本文是一篇財(cái)會管理論文，筆者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型固然促進(jìn)了老板電器的發(fā)展和營收的提升，但轉(zhuǎn)型過程中仍有存貨周轉(zhuǎn)率低、收款效率低等問題亟待解決，對此本文也提出深化數(shù)字化營銷手段，增強(qiáng)收款效率、抓住發(fā)展機(jī)遇、全方位進(jìn)行數(shù)字化布局等相關(guān)建議。
第一章  緒論
第一節(jié)  研究背景及意義
一、研究背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，全球已經(jīng)步入了數(shù)字化的時代。在這一背景下，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù)領(lǐng)域得到了人們的廣泛關(guān)注，并對其有了更深層次的理解。2022年，“黨的二十大”報告中明確提出要“加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。習(xí)總書記也對如何加快數(shù)字中國建設(shè)做出了專門的解釋。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，既是發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的必然選擇，也是新時代增加企業(yè)創(chuàng)收、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)之石。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，全球都對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)十分重視，各國都制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。美國在2012年就提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，注重面向生產(chǎn)服務(wù)、面向企業(yè)服務(wù)；德國也在2013年推出了工業(yè)4.0的戰(zhàn)略計(jì)劃，目的是通過整合信息技術(shù)和制造技術(shù)，打造一個高度個性化和數(shù)字化的生產(chǎn)環(huán)境；而我國，則在2015年提出了“中國制造2025”的宏偉藍(lán)圖，其將“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)果優(yōu)化、人才為本”作為基本的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，以此來推動國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

財(cái)會管理論文怎么寫

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第二節(jié)  文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究
數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的是企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)推動自身變革的戰(zhàn)略與方法,它反映了社會進(jìn)步和信息技術(shù)革新的綜合成果。在已有學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中，不同國家和地區(qū)的學(xué)者們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一理念有著各自的見解和詮釋。
LoeBbbecke和Picot（2015）將數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解為一種策略，通過信息技術(shù)的應(yīng)用來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息流通，并提高企業(yè)整體的運(yùn)營效能。Berman（2012）認(rèn)為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)在于更好地迎合和實(shí)現(xiàn)用戶的具體需求，企業(yè)可以通過運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來構(gòu)建新的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，來獲得競爭中的獨(dú)特優(yōu)勢。對此，Yeow等（2018）與其看法不一致，其認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的緊密結(jié)合，并通過優(yōu)化數(shù)字戰(zhàn)略來合理配置組織內(nèi)部的各種資源。Karl 和Maximilian（2018）將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視作是一系列信息技術(shù)的應(yīng)用，包括但不限于移動技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等，旨在通過顯著改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)水平，并改善或者創(chuàng)造與以往不同的商業(yè)模式。Vial（2019）認(rèn)為企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一個持久且不斷深化的過程，在這一過程中，企業(yè)對數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用將逐步革新其創(chuàng)造價值的方式與路徑。
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國內(nèi)的不同研究者的看法存在細(xì)微差異，但他們普遍認(rèn)同這一變革是基于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。安筱鵬（2019）提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)在于利用數(shù)字技術(shù)及數(shù)據(jù)資源來應(yīng)對各類充滿不確定性的挑戰(zhàn)和解決各類復(fù)雜的問題，這不僅僅有助于提升企業(yè)的效率，還可以讓企業(yè)的能力提到質(zhì)的飛躍，進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新型的競爭優(yōu)勢。肖旭和戚聿東（2019）提出企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的在于重構(gòu)其內(nèi)在的動力系統(tǒng)，這一轉(zhuǎn)型將有助于提升產(chǎn)業(yè)效率，促進(jìn)行業(yè)間的整合，改變競爭格局。肖靜華（2020）的研究是從信息化和工業(yè)化的雙重角度來出發(fā)的，明確指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整這一層面來實(shí)現(xiàn)的，涵蓋了價值鏈中的許多環(huán)節(jié)，比如產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等。曾德麟等（2021）發(fā)現(xiàn)企業(yè)通過運(yùn)用移動通信和云服務(wù)等技術(shù)構(gòu)建數(shù)字平臺，從而轉(zhuǎn)變了以往的技術(shù)演進(jìn)路徑和企業(yè)架構(gòu)，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。對此，姚小濤等（2022）也得出近似結(jié)論，其還進(jìn)一步得對轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵因素進(jìn)行劃分，其認(rèn)為可以分為產(chǎn)業(yè)、組織、個人三個層次。
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第三章  我國家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 ........................... 15
第一節(jié)  我國家電行業(yè)發(fā)展概況............................ 15
一、我國家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀................................... 15
二、我國家電行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn).............................. 15
第四章  老板電器數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析 ........................... 23
第一節(jié)  老板電器概況............................. 23
一、公司概述............................ 23
二、業(yè)務(wù)情況.................................... 23
第五章  老板電器數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效分析 ......................... 30
第一節(jié)  市場效應(yīng)..................................... 30
一、基于資本市場反應(yīng)的績效分析.......................... 30
二、分析結(jié)果.............................. 33 
第五章  老板電器數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效分析
第一節(jié)  市場效應(yīng)
一、基于資本市場反應(yīng)的績效分析
本研究運(yùn)用事件研究方法，針對老板電器于2022年8月30日舉辦了一場活動，名為“第二屆烹飪創(chuàng)造者大會以及ROKI數(shù)字家電全球發(fā)布會”（下文稱之為“發(fā)布會”），將該活動視為本次研究的特定事件，分析其對資本市場的產(chǎn)生的反響，以期驗(yàn)證該事件是否對老板電器短期內(nèi)的市場表現(xiàn)產(chǎn)生了積極正面的影響，進(jìn)而深入探究其數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略對其短期市場績效提升的有效性。首先，明確事件的具體內(nèi)容以確定合適的事件日期，然后依據(jù)事件的持續(xù)時間設(shè)定事件窗口為【-10,10】，并選擇估計(jì)期為【-120，-11】；接下來，運(yùn)用資本資產(chǎn)定價模型和估計(jì)期間的相關(guān)數(shù)據(jù)，確定預(yù)期收益率與指數(shù)收益率二者之間的聯(lián)系，然后通過對事件觀察窗口期間預(yù)期收益率的精確計(jì)量，再結(jié)合實(shí)際情況下的實(shí)際收益率數(shù)據(jù)，進(jìn)一步計(jì)算出窗口期內(nèi)的超額收益率（AR）和累計(jì)超額收益率（CAR）；最終，通過對上述兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行深入細(xì)致的分析研討，全面評估老板電器數(shù)字化轉(zhuǎn)型事件對市場短期內(nèi)的影響。
（一）定義事件
由于發(fā)布會是在2022年8月30日舉辦，且在此次盛會上，老板電器不僅正式推出了其全新的數(shù)字家電產(chǎn)品系列品牌——ROKI，還展示了該品牌的首款數(shù)字家電套裝“創(chuàng)造者i1”及其新科技。為了確保計(jì)算結(jié)果能夠準(zhǔn)確捕捉到該事件對市場反應(yīng)的所有影響，本研究最終選定其活動舉辦日——2022年8月30日，作為事件的發(fā)生日期。

財(cái)會管理論文參考

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第六章  研究結(jié)論及相關(guān)建議
第一節(jié)  研究結(jié)論
一、老板電器數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)發(fā)展
首先，在分析老板電器的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程時，可以發(fā)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型主要是受外部大環(huán)境的影響。家電行業(yè)的發(fā)展與國家人口結(jié)構(gòu)的變化和房地產(chǎn)市場政策的調(diào)整緊密相關(guān)。然而，近年來人口增長放緩，房地產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，國內(nèi)家電市場逐漸趨于飽和，競爭日益加劇。在這樣的背景下，數(shù)字技術(shù)成為家電行業(yè)突破困境的關(guān)鍵。老板電器正是借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型來應(yīng)對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。此外，老板電器在內(nèi)部管理方面也存在一些問題，如組織結(jié)構(gòu)分散和流程繁瑣，這些問題影響了企業(yè)的運(yùn)營效率。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老板電器優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，簡化了流程，提高了工作效率。這些內(nèi)部因素也是推動老板電器進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要原因。
其次，在探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綜合效應(yīng)時，可以看到，老板電器的轉(zhuǎn)型不僅僅是增加了研發(fā)創(chuàng)新的投入。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上已經(jīng)幫助企業(yè)提高了運(yùn)營效率，減少了人力和物力的消耗，促進(jìn)了銷售渠道的轉(zhuǎn)型，并間接減輕了稅務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著優(yōu)化了企業(yè)的盈利能力和價值創(chuàng)造效能。值得一提的是，像老板電器這樣成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)實(shí)例，無疑起到了示范作用，激發(fā)了更大范圍內(nèi)制造業(yè)同行積極采納并加速推進(jìn)各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。考慮到制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基石的重要性，此類企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化改革舉措，對于促進(jìn)整體國家經(jīng)濟(jì)體系向數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型升級也發(fā)揮了積極作用。
參考文獻(xiàn)（略）