P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思考
本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文,本文在對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的相關(guān)理論及研究成果閱讀和理解后,結(jié)合平臺(tái)企業(yè)的特征特點(diǎn),對(duì)案例企業(yè)P平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)度量以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究工作。
1緒論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
上世紀(jì)90年代后,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國(guó)迅速發(fā)展,對(duì)人們的生活產(chǎn)生了全方面的影響,眾多企業(yè)紛紛投入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),即是平臺(tái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的誕生與發(fā)展的前身。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是信息技術(shù)領(lǐng)域的新興經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是一種以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的電子商務(wù),采取線上支付方式。目前,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中起著不可或缺的促進(jìn)作用,一方面它不斷刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),另一方面它在提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面也發(fā)揮著重要作用。
但是隨著平臺(tái)企業(yè)數(shù)量的增加,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。其中部分平臺(tái)企業(yè)由于缺乏對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)經(jīng)營(yíng)性受迫,更甚者則面臨著倒閉的困境。基于此現(xiàn)狀,迫切需要對(duì)我國(guó)平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度研究。交易型平臺(tái)企業(yè)P作為平臺(tái)企業(yè)的代表,面臨著平臺(tái)企業(yè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),在保證自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),更需要注重對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作的管理,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防范,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大程度地減少,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文旨在對(duì)P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,通過及時(shí)準(zhǔn)確地的對(duì)P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并根據(jù)科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行定量評(píng)估分析,從而對(duì)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)防控,減少、甚至是避免風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,為企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
財(cái)會(huì)管理論文怎么寫
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1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究
以美國(guó)為主的西方國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的研究,自上世紀(jì)中期至今,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)已有較完善的研究理論。
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
Stephen AR(2017)表示,識(shí)別企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要,通過對(duì)已識(shí)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有效的管理措施可有助于企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展[1]。TaishanUniversity(2020)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是存在于企業(yè)投資活動(dòng)中既有的、不穩(wěn)定的可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失的可能性,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理既是提前識(shí)別該風(fēng)險(xiǎn)并加以控制防范,減少企業(yè)資產(chǎn)損失[2]。王歡(2020)通過多方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要[3]。朱春花(2020)表示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在提前通過現(xiàn)有理論及方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前識(shí)別、評(píng)估并實(shí)施相關(guān)控制管理手段,以規(guī)避企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到為企業(yè)良性運(yùn)行及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航[4]。馬寶珠等(2021),在2021年對(duì)證券金融行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相關(guān)研究,研究發(fā)現(xiàn)證券企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可以在一定程度上反應(yīng)企業(yè)目前存在的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[5]。Sidorova Elena等(2022)表示企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中或在商業(yè)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程中極易受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,甚者可能危害企業(yè)健康發(fā)展,建議企業(yè)在日常運(yùn)行中將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為基礎(chǔ)管理的一部分[6]。Landi Giovanni Catello(2022)首次結(jié)合環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展理論提出企業(yè)應(yīng)該在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中應(yīng)該對(duì)社會(huì)生態(tài)及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任加以考慮[7]。
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2理論綜述
2.1相關(guān)理論
2.1.1委托代理理論
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Burley與Means在20世紀(jì)30年代提出“委托代理理論”,他們認(rèn)為可以采用所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離方法來改善傳統(tǒng)企業(yè)所有者既經(jīng)營(yíng)者的缺陷。提起現(xiàn)代公司治理,便不可避免“委托代理理論”對(duì)其的重要意義。委托代理理論作為制度經(jīng)濟(jì)學(xué)契約理論的主要內(nèi)容之一,主要考察委托代理關(guān)系。它是由某一行為實(shí)體指定或者聘請(qǐng)其他行為實(shí)體,直接或者間接提供勞務(wù)的行為。給予后者某些決策權(quán)以及按后者所提供服務(wù)之?dāng)?shù)量及品質(zhì)給予相應(yīng)之賠償。委托人為委托方,被委托方為代理人。
代理理論基于非對(duì)稱信息博弈理論。非對(duì)稱信息為某些參與者所掌握,而另一些參與者所不具備。信息不對(duì)稱就是在合同簽訂之前或者之后(事后)不對(duì)稱出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)上,分別稱之為事前不對(duì)稱與事后不對(duì)稱。前一種不對(duì)稱信息博弈研究模型稱為消極選擇,后一種不對(duì)稱信息研究模型稱為道德風(fēng)險(xiǎn)模型。
2.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理理論
風(fēng)險(xiǎn)管理是一涵蓋極廣的學(xué)科,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只是其中的一個(gè)層面。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是一種持續(xù)的、曲折的、向上的的演變過程。首先要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果參數(shù)的影響因素進(jìn)行探究,然后對(duì)其進(jìn)行定量分析,找出影響因素的控制環(huán)節(jié),并以制度的方式對(duì)這些控制環(huán)節(jié)進(jìn)行人為的介入,目標(biāo)就是要抓住這些因素中人為可控的一部分,從而減少這些因素對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞的負(fù)面影響。因此,總體上降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單地說,就是在整個(gè)業(yè)務(wù)過程中,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與機(jī)制的變革。一種減少活動(dòng)中對(duì)結(jié)果的不確定性,或減少可能出現(xiàn)的偏差的方法。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行自我優(yōu)化的過程,在制度設(shè)計(jì)上和機(jī)制改革上,風(fēng)險(xiǎn)管理既注重于安全,也兼顧效率。
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2.2平臺(tái)企業(yè)相關(guān)概念
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最顯著的特征就是產(chǎn)業(yè)更新迭代帶來的環(huán)境上的瞬息萬變,經(jīng)濟(jì)的不確定性增強(qiáng),企業(yè)存續(xù)時(shí)間大大縮短。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)尤其是數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)管理逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使信息透明,協(xié)作便利。搭載網(wǎng)絡(luò)興起的平臺(tái)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并且有超越傳統(tǒng)企業(yè)的趨勢(shì)。例如,谷歌的年平均增長(zhǎng)率接近157%,臉書、推特和團(tuán)寶網(wǎng)年平均增長(zhǎng)率超過150%,可口可樂公司的年平均銷售額只有12.75%,通用電氣公司的年平均銷售額只有1.68%,寶潔公司的年平均銷售額只有9%,而福特公司的年平均增長(zhǎng)率則為-4.21%。作為一種新的企業(yè)形態(tài),平臺(tái)企業(yè)正在逐漸成為一種重要的企業(yè)形態(tài)。
2.2.1平臺(tái)企業(yè)
平臺(tái)理論研究的基礎(chǔ)是對(duì)“雙邊市場(chǎng)”理論的突破性研究。一些平臺(tái)公司不為買家和賣家生產(chǎn)商品,顧名思義“平臺(tái)”正是平臺(tái)企業(yè)最大的買點(diǎn),利用“平臺(tái)”的相互吸引來吸引買家和賣家。通過設(shè)置合理的費(fèi)用,買家和賣家聚集在平臺(tái)上進(jìn)行交易。這些提供“平臺(tái)”服務(wù)的公司被稱為雙邊平臺(tái)公司。平臺(tái)公司的主要特征是具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)外部性等平臺(tái)效應(yīng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),平臺(tái)效應(yīng)更為明顯,在產(chǎn)品合規(guī)、資源整合和用戶基礎(chǔ)方面都有顯著的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
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3 P平臺(tái)企業(yè)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 .......................... 16
3.1 P平臺(tái)企業(yè)概況 ............................... 16
3.1.1 P平臺(tái)企業(yè)簡(jiǎn)介 .................................. 16
3.1.2 P平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ............................... 16
4 P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) .................................... 38
4.1 P平臺(tái)企業(yè)引入層次分析法適用性 ............................... 38
4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 ................................ 38
4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建.................................. 39
5 P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ............. 63
5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ............................. 63
5.1.1 實(shí)現(xiàn)籌資渠道多元化 .......................... 63
5.1.2 合理調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu) ............................... 63
5 P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
5.1籌資風(fēng)險(xiǎn)控制措施
結(jié)合上文籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中對(duì)P平臺(tái)企業(yè)籌資能力的具體量化財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算以及第四章中通過定量及定性結(jié)合的分析方法,總結(jié)出P現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn)主要形成原因?yàn)椋夯I資渠道狹隘、債務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡。針對(duì)上述具體風(fēng)險(xiǎn)成因,現(xiàn)提出對(duì)應(yīng)控制措施:
5.1.1實(shí)現(xiàn)籌資渠道多元化
P平臺(tái)企業(yè)一登場(chǎng)就開啟了“燒錢”模式,采用現(xiàn)金紅包、助力打折、直接打折、抽獎(jiǎng)等等一系列補(bǔ)貼,19年更是推出“百億”補(bǔ)貼活動(dòng),補(bǔ)貼手段層次不窮,同時(shí)更是大力投放廣告,“霸屏”了多個(gè)綜藝節(jié)目。這樣的“燒錢”模式,確實(shí)讓P平臺(tái)企業(yè)擴(kuò)展迅速,但也實(shí)實(shí)在在燒的是真金白銀,就2021年其市場(chǎng)費(fèi)用便燒掉了13.45億元。P平臺(tái)企業(yè)的不斷擴(kuò)張需要大量的資金支持,一旦擴(kuò)張過快資金支持短缺則會(huì)發(fā)生資金鏈崩潰。此時(shí)P平臺(tái)企業(yè)需要拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)融資多元化,發(fā)展融資對(duì)象,擴(kuò)展P平臺(tái)企業(yè)的資金來源,例如通過向企業(yè)間拆借、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)質(zhì)以及無形資產(chǎn)抵押貸款等方法,實(shí)現(xiàn)直接對(duì)外投資,公司也要加強(qiáng)對(duì)自身信譽(yù)的建設(shè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)來吸引更多的投資方;除此之外,地方政府應(yīng)對(duì)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)建立特有的信用管理體系,改變其放款的門檻和標(biāo)準(zhǔn),以吸引地方商業(yè)銀行把信貸給予那些發(fā)展前景較好的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。多元化的融資模式還能在某種程度上降低公司的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),防止長(zhǎng)期下去導(dǎo)致公司的資金鏈出現(xiàn)斷裂的情況。
財(cái)會(huì)管理論文參考
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6結(jié)論與展望
6.1研究結(jié)論
本文在對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的相關(guān)理論及研究成果閱讀和理解后,結(jié)合平臺(tái)企業(yè)的特征特點(diǎn),對(duì)案例企業(yè)P平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)度量以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究工作。首先,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,本文主要運(yùn)用指標(biāo)分析法從以下四個(gè)維度入手:籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;其次,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)度量階段,本文根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部分的四個(gè)分析維度,結(jié)合拓展了企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度,從上述六個(gè)維度中選取了代表性較強(qiáng)的21個(gè)指標(biāo)。在上述基礎(chǔ)上,采用層次分析法對(duì)P平臺(tái)企業(yè)的六維風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量與定性結(jié)合評(píng)價(jià)體系構(gòu)建,同時(shí)在該評(píng)價(jià)體系的建立中采用了專家打分法以及修正的功效系數(shù)法,從而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行定量化。最終根據(jù)定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)帶入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,得到P平臺(tái)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況顯示為藍(lán)色預(yù)警燈,整體處于低分險(xiǎn)區(qū)的結(jié)論,這說明P平臺(tái)企業(yè)在研究年度中運(yùn)轉(zhuǎn)正常,財(cái)務(wù)運(yùn)行情況無明顯異常,整體財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,但P平臺(tái)企業(yè)個(gè)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)出現(xiàn)異常,在投資風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)較低,權(quán)數(shù)計(jì)算后上述類風(fēng)險(xiǎn)甚至亮起了黃色預(yù)警燈和橙色預(yù)警燈,相應(yīng)方面極有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能。該情況結(jié)合前期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部分個(gè)別指標(biāo)異常,體現(xiàn)出識(shí)別及評(píng)價(jià)結(jié)果具有映射關(guān)系。最后,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制階段,本文根據(jù)上文財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)結(jié)果一一對(duì)應(yīng)提出相關(guān)控制措施,以期將P平臺(tái)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
參考文獻(xiàn)(略)