本文是一篇企業(yè)管理論文，本文以數(shù)字化背景下建筑企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化為出發(fā)點，對X建筑企業(yè)數(shù)字化稅務(wù)管理展開了研究，通過對建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀和趨勢分析，結(jié)合X建筑企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化現(xiàn)狀，找到了X建筑企業(yè)稅務(wù)管理目前存在的問題和提出相應(yīng)的解決方案。
第1章緒論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
隨著新技術(shù)的飛速進步，我們正處于一個獨特的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，即數(shù)字經(jīng)濟時期。數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟截然不同，其采用數(shù)據(jù)資源為主要要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，并融入信息通信技術(shù)和全要素數(shù)字化等手段，以統(tǒng)籌公平和效能為目標，呈現(xiàn)了一種全新的經(jīng)濟形態(tài)。其實質(zhì)在于通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)、生活和治理的方式進行轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)能夠通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和智能化，以提高業(yè)務(wù)效率和靈活性。同時，利用數(shù)字化工具能夠更有效地進行內(nèi)部管理和決策，有助于快速響應(yīng)市場變化并提高管理效率。稅務(wù)管理及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，一方面稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營過程中最后一個環(huán)節(jié)，涵蓋了對以往成果的綜合處理。這一復雜而獨特的專業(yè)管理活動，在確保企業(yè)稅務(wù)合法合規(guī)、風險防范方面具有重要意義。另一方面，監(jiān)管部門利用現(xiàn)代科技手段在稅收管理方面取得巨大進展，中國稅收征管數(shù)字化建設(shè)不斷改善，已正式啟動“金稅四期”建設(shè)，并逐步推廣電子發(fā)票試點。目前稅收征管正處于“以數(shù)治稅”的新時代，企業(yè)將面臨更智能的外部稅務(wù)監(jiān)管，對企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理水平的智能化和標準化提出新要求。對此，企業(yè)應(yīng)充分重視稅務(wù)管理優(yōu)化，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型將涉稅全過程納入管控范疇，利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)強化稅務(wù)管理，實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)向智能財稅共享服務(wù)的轉(zhuǎn)型，從而達到稅務(wù)管理智能化的目的。

企業(yè)管理論文怎么寫

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1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1國外研究現(xiàn)狀
（1）稅務(wù)籌劃相關(guān)研究
對稅務(wù)籌劃的概念，稅務(wù)籌劃最早被Meigs W.B.和Meigs R.（1984）正式定義，他提出，管理者在實際納稅義務(wù)發(fā)生之前，應(yīng)首先了解自己公司的實際情況，并根據(jù)實際情況進行合理的事前籌劃。其目的在于，通過籌劃的方式來減少稅款的支出，實現(xiàn)節(jié)稅的目的[1]。近幾年，Zhuk O.和Tomashevska A.（2019）標準的指出了稅務(wù)籌劃的概念。那是在公司繳稅行為產(chǎn)生之前，企業(yè)經(jīng)營者結(jié)合當下的切實情形，經(jīng)過企業(yè)有關(guān)會計員工的法律實施行為，從而在事前就有效規(guī)劃安排企業(yè)自身的業(yè)務(wù)活動，進而一定程度上達到應(yīng)當繳納稅款最少化之重要目標[2]。對稅務(wù)籌劃的意義，國外學者有以下幾種觀點：Yaniv G.（2009）認為，企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時，主要的考慮因素是節(jié)稅收益。通過籌劃方案的制定和實施，企業(yè)可以有效地降低稅收開支，提高企業(yè)盈利水平[3]。Khovrak I.V.和Vovk D.O.（2020）指出，如果公司進行一項合理的納稅籌劃，不但能夠有效地減少公司的稅負，還能夠用將稅收凈利潤給經(jīng)理人的方法來提高公司進行納稅籌劃的積極性[4]。Kim J.等人（2021）認為：不管是何企業(yè)，通過有效制定合理合法的稅收籌劃方案，一定程度上均可能降低企業(yè)發(fā)展壯大的所花費成本，同時還能通過激勵的方式將增加的稅后凈利潤獎勵給企業(yè)的工作者，進而有效促進企業(yè)主動制定納稅籌劃方案[5]。同時，國外學者提出了稅務(wù)籌劃的具體實施意見：Lee K.Y.和Yoon S.M.（2020）從財務(wù)管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)全面考慮稅收籌劃的有效性，根據(jù)各項具體情況確定具體的籌劃方案，尋找合法的、更為靈活、更具成本優(yōu)勢的稅收籌劃方案，提高企業(yè)的稅后利潤水平，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化[6]。Sun J.等（2021）指出，納稅籌劃設(shè)計具有一定的時效性，稅務(wù)人員要根據(jù)稅收環(huán)境的變化，不斷改進籌劃方案，以求達到更好的籌劃效果[7]。Beasley M.S.等人（2021）提出政府應(yīng)該更加注重企業(yè)的實際情況，采取靈活的稅收政策，給予企業(yè)充足的稅務(wù)籌劃自主權(quán)，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展提供更好的支持，同時注重監(jiān)管和制約，確保稅務(wù)籌劃行為的合法性和規(guī)范性[8]。.
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第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1相關(guān)概念界定
2.1.1稅務(wù)管理
稅收是國家以政治權(quán)力為后盾，并根據(jù)法律法規(guī)，強制、無償?shù)貐⑴c社會產(chǎn)品分配以取得財政收入的一種方式。管理是指一定組織的管理者，在一定條件下，為達成特定目的，通過計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等手段，有效地管理人力、物力、財力和信息等資源的行為。稅務(wù)管理是指利用組織和管理手段，在遵守國家稅收法律法規(guī)的前提下，通過分析、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、處理、監(jiān)督和控制的方法，降低稅收負擔，減少納稅風險，優(yōu)化內(nèi)部稅務(wù)業(yè)務(wù)流程，確保合理合法、安全有效地開展生產(chǎn)和運營活動。企業(yè)稅務(wù)管理主要包括稅務(wù)實務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風險管控。
稅務(wù)實務(wù)管理是稅務(wù)管理中不可或缺的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)稅務(wù)管理的基石。其主要內(nèi)容包括發(fā)票管理、納稅申報、稅款繳納等具體業(yè)務(wù)活動。發(fā)票管理是指企業(yè)發(fā)票的領(lǐng)取、開具、管理、存儲、使用和作廢等環(huán)節(jié)的管理。納稅申報是企業(yè)向稅務(wù)機關(guān)報送其應(yīng)納稅款的計算和納稅申報表的填報的過程。稅款繳納是指企業(yè)按照規(guī)定期限繳納各種稅款的行為。
稅務(wù)籌劃是企業(yè)在合法、合規(guī)的前提下，通過合理運用稅收政策和法律手段，降低稅負、優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)、降低稅務(wù)風險、提高經(jīng)濟效益的一種合理管理行為。企業(yè)在生命周期各階段的稅務(wù)籌劃重點也各不相同，參見表2-1。合理運用稅收政策作為稅務(wù)籌劃的核心內(nèi)容，包括稅收減免、稅收優(yōu)惠和稅收抵扣等措施。企業(yè)可通過調(diào)整組織架構(gòu)、重組、分立和并購等方式來優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)。降低稅負可通過合理使用稅前扣除、稅后扣除、虧損抵扣等手段實現(xiàn)。避免稅務(wù)風險則需要企業(yè)在籌劃過程中嚴格遵守稅法規(guī)定，避免違反法律規(guī)定。
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2.2理論基礎(chǔ)
2.2.1稅收遵從理論
稅收遵從理論是在稅法及相關(guān)法律政策的約束下，納稅義務(wù)人應(yīng)嚴格遵循相關(guān)法律規(guī)定，主動地履行納稅義務(wù)，包括申報和繳納稅款等行為。針對未能依法按規(guī)定納稅的狀況，可分為故意不遵從和無意不遵從的兩種情形。而這些情形往往源于納稅人對稅收法規(guī)的了解不足、理解不正確或因經(jīng)營管理等方面產(chǎn)生的故意不遵從行為。然而，無論是客觀原因還是主觀原因，都會對納稅人的納稅遵從度產(chǎn)生不利影響。在稅務(wù)機關(guān)層面，為提高納稅人的稅收遵守度，稅務(wù)機關(guān)必須加強稅收征管效率和監(jiān)管力度。而企業(yè)層面則希望通過提高企業(yè)稅務(wù)管理能力、精確納稅事項，來減少稅務(wù)內(nèi)控風險和稽查風險。因此，稅務(wù)機關(guān)與企業(yè)的關(guān)系緊密相連，可通過加強稅收部門與納稅人的合作，促進納稅遵從度提升。
2.2.2業(yè)務(wù)流程再造理論
上世紀80年代末90年代初提出的財務(wù)共享服務(wù)在重新塑造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程方面具有重要意義。強調(diào)以“流程導向”取代原有的“職能導向”，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了新的思路。業(yè)務(wù)流程再造是指針對組織流程展開審慎思考，審視各個活動在工作價值與貢獻層面上的作用，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段全面改革人力與工作流程，并在此基礎(chǔ)上重塑內(nèi)部組織各部門之間的相互關(guān)系。企業(yè)務(wù)流程再造被廣泛應(yīng)用于管理學領(lǐng)域，它將20世紀80年代出現(xiàn)的重組、改造等思路和方法與現(xiàn)代資訊技術(shù)緊密結(jié)合，并在Michael Hammer和James Champy于1993年所發(fā)表的著作《Reengineeringthe Corporation》中，得到系統(tǒng)化的闡述和發(fā)展。在學術(shù)界，研究者們對于企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用進行了深入探究。他們認為，盡管財務(wù)工作作為企業(yè)后臺的職能支持管理過程，但其本身具備重要的管理價值，并可通過重構(gòu)來提高靈活性及管理效率。
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第3章數(shù)字化背景下建筑行業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀及趨勢分析....................17
3.1數(shù)字化背景下建筑行業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化環(huán)境分析.......................17
3.1.1外部環(huán)境分析..............................17
3.1.2內(nèi)部環(huán)境分析...............................21
第4章數(shù)字化背景下X建筑企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題..................31
4.1 X建筑企業(yè)概況及稅務(wù)管理工作內(nèi)容...............................31
4.1.1 X建筑企業(yè)概況............................................31
4.1.2 X建筑企業(yè)稅務(wù)管理工作概況................................33
第5章數(shù)字化背景下X建筑企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化方案........................51
5.1優(yōu)化目標和原則.................................................51
5.1.1優(yōu)化目標.................................................51
5.1.2優(yōu)化原則.................................................52
第5章數(shù)字化背景下X建筑企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化方案
5.1優(yōu)化目標和原則
5.1.1優(yōu)化目標
X建筑企業(yè)在遵循我國稅收法律的基礎(chǔ)上，致力于實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理與國家稅務(wù)政策和企業(yè)發(fā)展策略的協(xié)調(diào)，旨在進一步明確稅務(wù)管理目標、改善管理環(huán)境、規(guī)范管理程序，實現(xiàn)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)分析和稅務(wù)風險控制三大功能的有機結(jié)合。根據(jù)X建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況及建筑企業(yè)稅務(wù)風險管理的需求，我們著眼于稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)以下管理目標：
（1）實現(xiàn)業(yè)財稅有效關(guān)聯(lián)。數(shù)字化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的首要目標是實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)的有效關(guān)聯(lián)。借助數(shù)字智能化管理系統(tǒng)，企業(yè)得以實時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展的最新動態(tài)，并能夠快速、準確地調(diào)取發(fā)票、合同等關(guān)鍵信息。從而實現(xiàn)對涉稅數(shù)據(jù)的實時獲取和風險的隨時監(jiān)測，以便在第一時間解決問題。這一關(guān)聯(lián)性的優(yōu)化將為企業(yè)提供更靈活的管理手段，使得業(yè)務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)能夠更緊密地協(xié)同管理。
（2）實現(xiàn)稅務(wù)信息的集中管理。為改善信息孤島的現(xiàn)狀，企業(yè)以搭建全方位的數(shù)據(jù)中臺為支撐，將稅務(wù)數(shù)據(jù)歸集到系統(tǒng)集中管理。這有助于將各層級、各部門管理流程融合到一起，提高稅務(wù)信息使用效率。集中管理稅務(wù)信息不僅能夠確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性，更能使企業(yè)及時、高效地洞悉各層級、各部門的涉稅業(yè)務(wù)動態(tài)，企業(yè)能夠降低管理成本，優(yōu)化資源配置，從而增強稅務(wù)管理的效率。
（3）規(guī)范稅務(wù)核算口徑。盡管存在統(tǒng)一的會計制度，但是由于各公司所處的環(huán)境不同，其財務(wù)信息表述方式存在不小的差異。通過規(guī)范稅務(wù)核算口徑，企業(yè)可以按照統(tǒng)一標準進行信息錄入和分析，強化財稅核算的合規(guī)性。這一規(guī)范化不僅提高了內(nèi)外部財務(wù)數(shù)據(jù)的可比性，也有助于企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下的財稅環(huán)境。

企業(yè)管理論文參考

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第6章結(jié)論
6.1研究結(jié)論
本文以數(shù)字化背景下建筑企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化為出發(fā)點，對X建筑企業(yè)數(shù)字化稅務(wù)管理展開了研究，通過對建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀和趨勢分析，結(jié)合X建筑企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化現(xiàn)狀，找到了X建筑企業(yè)稅務(wù)管理目前存在的問題和提出相應(yīng)的解決方案。具體而言，本研究得出以下結(jié)論：
（1）本研究深入分析了建筑行業(yè)稅務(wù)管理的數(shù)字化現(xiàn)狀，揭示了數(shù)字化對該行業(yè)的重要影響。首先，集成平臺是數(shù)字化稅務(wù)管理的基礎(chǔ)。它提供了一個統(tǒng)一的、可擴展的平臺，用于整合各種稅務(wù)管理系統(tǒng)、工具和資源。其次，信息系統(tǒng)是數(shù)字化稅務(wù)管理的關(guān)鍵支撐。在集成平臺上嵌入完善的稅務(wù)信息系統(tǒng)，建筑企業(yè)可優(yōu)化稅務(wù)流程，提高工作效率，降低人為風險。再次，數(shù)據(jù)資產(chǎn)則是數(shù)字化稅務(wù)管理的核心資源。建筑企業(yè)運用數(shù)字化手段將稅務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的資產(chǎn)，用于支持稅務(wù)決策、優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅務(wù)成本。最后，科學管理是數(shù)字化稅務(wù)管理的重要保障。建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)管理模式的科學化管理，提升管理水平。
根據(jù)建筑行業(yè)的特點，充分分析當前建筑行業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化發(fā)展趨勢，可以發(fā)現(xiàn)幾個主要趨勢。首先，系統(tǒng)模式共享化成為主流，不同系統(tǒng)之間的信息共享日益普遍，有助于建筑企業(yè)更全面、高效地管理稅務(wù)信息。其次，業(yè)財稅一體化成為趨勢，將業(yè)務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)整合，形成一體化處理方式，提高了數(shù)據(jù)處理效率和準確性。最后，管理職能縱深化、管理工具智能化、等數(shù)字化趨勢也在建筑行業(yè)中得以體現(xiàn)，推動了整個行業(yè)向數(shù)字化發(fā)展。這表明建筑行業(yè)正在積極應(yīng)對數(shù)字化變革，以提升管理水平和服務(wù)效能。
參考文獻（略）