中國家電企業(yè)重構(gòu)全球價值鏈的研究（提綱）
中國家電企業(yè)重構(gòu)全球價值鏈的研究——以長虹電視產(chǎn)業(yè)公司為例
1緒論
1.1研究背景
1.2研究目的與意義
1.3研究內(nèi)容
1.4研究方法
1.5文獻(xiàn)綜述
1.5.1國外文獻(xiàn)綜述
1.5.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
2理論與文獻(xiàn)綜述
2.1重構(gòu)全球價值鏈理論
2.1.1全球價值鏈理論
2.1.2全球價值鏈模式
2.1.3重構(gòu)全球價值鏈理論
2.1.4重構(gòu)全球價值鏈特征
2.2重構(gòu)全球價值鏈的驅(qū)動力量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系研究
2.2.1重構(gòu)全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系研究
2.2.2重構(gòu)全球價值鏈的驅(qū)動力量研究
3長虹電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1長虹電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.2長虹電視產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈位置分析
3.2.1家電產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分析
3.2.2長虹電視產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈位置分析
3.2.3價值鏈治理模式分析
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