MBA是指工商管理碩士學位，是當前最熱門的商科專業之一。不過在實際研究中，很多人的具體研究方向并不相同，例如我們常見的企業管理、人力資源管理、市場營銷、戰略管理、企業融資、品牌管理、成本管理、電子商務等研究方向，都可以算作是MBA的研究方向。今天小編給大家帶來了市場營銷與財務管理兩個方向的MBA論文開題報告，希望能夠對大家的論文寫作有所幫助。有代寫需求的同學也可以聯系我們的客服哦。
       范文1：互聯網時代下寬味兒餐廳營銷策略研究（市場營銷方向）
       一、研究背景　　
　　在互聯網技術，設備，思維理念等強有力的支持下，人類世界進入一個嶄新的世界，互聯網時代。互聯網以摧枯拉朽之勢改變了人類的生活、生產模式。各行各業包括餐飲業都在互聯網時代這個大背景下重新定位、轉型。進入21世紀以來，中國的互聯網行業也迅猛發展。隨著國家推動“互聯網+”發展戰略，中國的互聯網時代已然到來。
　　李克強總理在2015年春天的兩會上，做政府工作報告中指出，國家要進行“互聯網+”的發展戰略，推動互聯網的快速發展，提高人民的生活水平。要積極推動互聯網、移動互聯網、云計算、物聯網等技術的發展，并且新技術的發展要和傳統制造業，服務業，農業相結合，促進傳統產業的結構升級，擴展國際市場，給經濟的發展注入新的活力。“互聯網+”上升為國家戰略，同時也是“大眾創業，萬眾創新”的新工具、新技術，是促進經濟發展，產業升級，增強人民幸福感，推動經濟社會發展的重要驅動。
　　隨著目前互聯網技術的廣泛應用以及多元創新，中國人民享受著互聯網帶來的種種便利，積極步入互聯網時代。互聯網改變著中國人民的生活方式，思維方式的同時，也促進了企業營銷管理的發展，為企業營銷推廣以及品牌力的建設提供了更多的媒介，工具和手段。互聯網營銷是人類社會，經濟發展的必然產物，不受空間和時間的限制，極大的提高了餐飲企業的工作效率，降低了成本。餐飲企業要充分利用互聯網提供的新工具，互聯網營銷的新模式，互聯網產生的新思維，助推餐飲企業的健康較快發展，助推餐飲企業的轉型升級，增強餐飲企業的發展活力。
　　隨著國家“互聯網+”戰略的推進，一批有互聯網思維的創業者進入餐飲這個傳統的行業，給餐飲業的發展帶來很多新的思維模式和操作手段。給餐飲業的發展帶來了更多的發展契機。例如，利用社交軟件快速走紅京城的叫個鴨子，利用互聯網的營銷模式、微博營銷、名人封測營銷的雕爺牛腩，通過客群營銷組織吃貨粉絲大會形式發展迅速的黃太吉，通過提升霸蠻文化，吸引粉絲群的伏牛堂。給餐飲業的發展帶來了更多的思路，同時給傳統的餐飲業帶來新的思維。　　
　　二、研究意義　　
　　李克強總理在2015年春天的兩會上，做政府工作報告中指出，國家要進行“互聯網+”的發展戰略，推動互聯網的快速發展，提高人民的生活水平。要積極推動互聯網、移動互聯網、云計算、物聯網等技術的發展，并且新技術的發展要和傳統制造業，服務業，農業相結合，促進傳統產業的結構升級，擴展國際市場，給經濟的發展注入新的活力。“互聯網+”上升為國家戰略，同時也是“大眾創業，萬眾創新”的新工具、新技術，是促進經濟發展，產業升級，增強人民幸福感，推動經濟社會發展的重要驅動。
　　隨著目前互聯網技術的廣泛應用以及多元創新，中國人民享受著互聯網帶來的種種便利，積極步入互聯網時代。互聯網改變著中國人民的生活方式，思維方式的同時，也催生了企業營銷管理的發展，為企業營銷推廣以及品牌力的建設提供了更多的媒介，工具和手段。互聯網營銷是人類社會，經濟發展的必然產物，不受空間和時間的限制，極大的提高了餐飲企業的工作效率，降低了成本。餐飲企業要充分利用互聯網提供的新工具，互聯網營銷的新模式，互聯網產生的新思維，助推餐飲企業的健康較快發展，助推餐飲企業的轉型升級，增強餐飲企業的發展活力。
　　寬味兒餐廳為了適應互聯網時代對寬味兒餐廳提出的新的要求，在國家的“互聯網+”發展戰略的大背景下，結合所學營銷管理的理論，利用互聯網營銷新思維，對寬味兒餐廳的營銷策略進行制定，提出寬味兒餐廳營銷策略建議，對寬味兒餐廳品牌的建設以及寬味兒餐廳發展壯大具有重大意義。本項研究也可為餐飲企業適應互聯網時代新形勢，助推產業升級具有參考價值。　　
　　三、研究現狀　　
　　改革開放來，隨著國內管理理念與國外的接軌，目前國內傳統營銷策略研究與國外傳統營銷策略基本同步。目前經典市場營銷研究模型有4P、4C、4R、4I,以及由4P發展來的7P.4P即產品（product）、價格（price）、促銷（promotion）、渠道（place）四要素，它把營銷簡化并便于記憶和傳播。產品包含核心產品、實體產品和延伸產品。價格的制定手段很多，競爭比較法、成本加成法、目標利潤法、市場空隙法，這些方法的目標是使產品成為可交換的商品。傳統意義的促銷是人員推廣、廣告、攻關活動和銷售促進。這些方式在營銷過程中有著非常廣泛的應用。渠道是產品從生產方到消費者終端所經歷的銷售路徑。
　　1990年，美國學者勞特朋（Lauteborn）教授提出了與4P相對應的4C理論。4C的核心是以客戶為出發點，是顧客的戰略。有更多的事例表明，客戶戰略是許多成功的企業的基本戰略。例如，沃爾瑪提出的“顧客永遠是對的”,海爾“真誠到永遠”等。4C是以客戶為出發點，進行企業營銷活動設計及戰略制定的。分為客戶需求（Consumer'sNeeds）的實現和滿足，權衡顧客購買所愿意支付的成本（Cost），從單向信息傳遞的促銷到顧客雙向溝通和交流（Communication），以及實現顧客購買的便利（Convenience）。
　　4R理論是2001年，美國的唐E舒爾茨（DonESchultz）提出的。是由關系（Relationship）、節省（Retrenchment）、關聯（Relevancy）和報酬（Rewards）的4R新說，側重于用更有效的方式在企業和客戶之間建立起有別于傳統的新型關系。4R營銷理論以關系營銷為核心，注重企業和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠。顧客關系營銷必須以價值營銷為核心和基礎，質量營銷、定制營銷、衍生營銷、信任營銷都是圍繞價值營銷進行的。
　　4V營銷理論是21世紀以來，高科技產業迅速崛起，高科技企業、高技術產品與服務不斷涌現，互聯網、移動通訊工具、發達交通工具和先進的信息技術使整個世界面貌煥然一新，原來那種企業和消費者之間信息不對稱狀態得到改善。溝通的渠道多元化，越來越多的跨國公司開始在全球范圍進行資源整合。在這種背景下，4V營銷理論應運而生。4V是指差異化（Variation）、功能化（Versatility）、附加價值（Value）、共鳴（Vibration）的營銷理論。4V營銷理論首先強調企業要實施差異化營銷，一方面使自己與競爭對手區別開來，樹立自己獨特形象；另一方面也使消費者相互區別，滿足消費者個性化的需求。其次，4V營銷理論要求產品或服務有更大的柔性，能夠針對消費者具體需求進行組合。最后，4V營銷理論更加重視產品或服務中無形要素，通過品牌、文化等以滿足消費者的情感需求。
　　4I理論，產生和流行于20世紀90年代，是由美國西北大學市場營銷學教授唐·舒爾茨（DonSchultz）提出的。整合營銷就是“根據企業的目標設計戰略，并支配企業各種資源以達到戰略目標”.網絡整合營銷4I原則：Interesting趣味原則、Interests利益原則、Interaction互動原則、Individuality個性原則。
　　7P模型為成熟的理論研究模型。布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）將下面3個P增加到了原有的4P（產品、價格、促銷、渠道）營銷組合中。人員（People）：所有的人都直接或間接地被卷入某種服務的消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。過程（Process）：服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程（亦即消費者管理流程），是市場營銷戰略的一個關鍵要素。物質環境（Physicalevidence）：包括環境、便利工具和有效引導。可解釋為商品與服務本身的展示亦即使所促銷的東西更加貼近顧客。有形展示的重要性在于顧客能從中得到可觸及的線索，去體認你所提供的服務質量。因此，最好的服務是將無法觸及的東西變成有形的服務。
完整的7P理論包含產品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）、人（People）、過程（Process）、物質環境（Physicalevidence）。消費性產品的4P營銷組合運用在餐飲企業的營銷上面，有一些缺點。消費性產品營銷與服務營銷在本質上的確有些差異，主要是服務具有下列四大不同點：在購買前你看不見、嘗不到、摸不著，顧客很難在購買前去評估服務的好壞；服務的產生與消費可以同時進行；服務質量的變化性大；服務無法庫存再賣。所以本文選取7P理論作為主要理論模型。
四、研究內容　　
通過研究對寬味兒餐廳的分析，對傳統營銷理論及互聯網營銷理論深入的學習與研究，適應互聯網時代消費者對寬味兒餐飲提出的新要求，研究分析消費者和競爭者方面的變化，在互聯網時代的大背景下利用互聯網營銷新思維，新模式，對寬味兒餐廳的營銷策略進行重新制定，提出寬味兒餐廳的傳統的營銷策略建議和互聯網營銷策略建議。　　
　　五、提綱　　
第1章緒論　　
1.1研究背景和研究意義
1.2研究現狀
1.3研究內容，研究思路及創新點
第2章互聯網時代下寬味兒餐廳外部環境分析　　
2.1宏觀環境分析
2.2互聯網時代下營銷背景分析
第3章互聯網時代下寬味兒餐廳內部環境分析　　
3.1寬味兒餐廳概述
3.2寬味兒餐廳內部優勢因素分析
3.3寬味兒餐廳內部劣勢因素分析
第4章7P理論在寬味兒餐廳的應用現狀　　
4.1產品
4.2價格
4.3渠道
4.4促銷
4.5人員
4.6過程分析
4.7物質環境分析
第5章互聯網時代下寬味兒餐廳營銷策略建議　　
5.1產品策略
5.2價格策略
5.3渠道策略
5.4促銷策略
5.5人員策略
5.6過程策略
5.7物質環境策略
結論
致謝　　
 
六、創新點　　
（1）研究了互聯網時代下寬味兒餐廳營銷策略。目前國家正在積極推進“互聯網+”
整體發展戰略，餐飲企業也要積極應對互聯網時代的發展，利用互聯網的新思維和新技術助推傳統餐飲業的結構升級。目前研究互聯網時代下餐飲企業的營銷策略較少，選題較新穎。
（2）提出了鼓勵寬味兒餐廳消費者成為產品經理的理念。隨著全新互動工具的產生如微信等，互聯網思維下，消費者就是產品經理，寬味兒餐廳要在產品在研發、營銷推廣以及使用階段就要充分引入消費者的參與，提升產品的貼合度。
（3）提出了寬味兒餐廳要用自媒體進行宣傳。隨著微信、微博等社交媒體的廣泛傳播，自媒體時代已經到來。寬味兒餐廳要充分認識到這一點，要鼓勵消費者利用自媒體進行口碑的宣傳。同時，寬味兒餐廳要建立自己的自媒體營銷團隊，要利用有意思的宣傳代替促銷等方法論進行宣傳策略的調整。　　
七、進度安排　　
20XX年11月01日-11月07日論文選題、
20XX年11月08日-11月20日初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》
20XX年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告
20XX年12月10日-12月19日確定并上交開題報告
20XX年01月04日-02月15日完成畢業論文初稿，上交指導老師
20XX年02月16日-02月20日完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日論文答辯　　
八、參考文獻　　
略。
 
范文2：國有企業財務管理中的監督體制研究（財務管理方向）
一、研究背景及意義
　　1978年起，國有企業改革已歷經三十余年，但由于中國特殊的歷史背景，國有企業治理的實際運行與現代企業制度仍有差距。從法律上來說，國有產權歸全民所有，但這是一個“消極”的資產所有者，即沒有人來爭索國有資產的剩余所有權，也沒有人為國有資產的損失負責。這就是一種明顯的“所有者缺位”的現象。這種情況下，沒有任何激勵約束機制能夠真正促使其所有者監督國有企業提高整體國有企業經營效率。這一點即表現在產權明晰等根源上，也表現在各項管理體制上。政府作為國有資產管理的代理人，在向市場經濟轉軌的進程中，其職能與角色的轉換將是必然，正因如此，中國國有企業的治理整體上便體現為一種政府主導模式。由“所有者缺位”現象的普遍存在也可以看出，嚴格意義上的政企分開仍未實現。
　　在國有企業的財務管理監督體制中，這種矛盾也時有體現。從國有資產所有人、董會事、監事會、高層經營管理者之間的權責利關系并未理順，其委托-代理的成本也居高不下。
　　而國有企業作為國民經濟的主體，擔負著發展民族工業、創造財富、擴大就業、維護穩定、保護環境、確保國有資產保值增值的經濟責任、政治責任和社會責任。依法加強國有資產監管，是國有企業持續健康發展、國有資產保值增值的重要保證。在其中加強國有資產的財務監督，完善財務監控體制是必然的選擇。
　　二、研究內容
　　本文的研究內容主要從以下幾個方面展開：
　　1、首先對國有企業現存財務監督體制現狀進行研究，分析國有企業財務監督體制中的缺陷，通過對某特定大型國有企業的財務監督狀況分析，得出造成這些缺陷的原因；
　　2、然后研究企業財務監督體制的相關理論，包含委托-代理理論、激勵約束理論、公平與效率理論、財務管理相關理論等，并且重點分析了產權和監督的關系，得出了產權制度和委托-代理之間的相互關系，明確了財務管理是現代企業管理的核心內容；
　　3、設計國有企業監督體制的研究方向，提出財務監督體制建立的流程，并且確定財務監督體制評價因素集，包含財務、客戶、內部運營、企業發展等四個方面內容，再細化分為10個評價指標，采用層次分析法計算各指標權重，利用模糊數學方法建立財務監督體系模型；
　　4、根據評價模型的建立，采用ASP.NET、ADO.NET等技術，并在。NET平臺C#開發環境下，以SQL server數據庫為存儲介質，設計并開發B/S結構的財務監督評價系統；5,最后以某大型國有企業為實證研究對象，驗證財務監督評價系統的正確性，并提出建立財務監督體制方法。
　　三、提綱
　　摘要
　　1 引言
　　1.1 研究的背景與意義
　　1.2 國內外研究現狀
　　1.2 研究方法與技術路線
　　1.3 論文完成的工作以及創新點
       2 國有企業財務監督體制現狀分析
　　2.1 國有企業財務管理中監督體制形成歷史-日趨完善的監督體制
　　2.2 國有企業財務監督體制中創新做法
　　2.3 國有企業財務監督體制存在的問題
　　2.4 國有企業財務監督體制問題形成分析
　　2.5 小結
　　3 企業財務管理理論研究
　　3.1 相關理論研究
　　3.2 財務監督體制研究
　　3.3 國有企業財務監督體制研究
　　3.4 小結
　　4 國有企業財務監督體制的建立
　　4.1 財務監督體制建立方法
　　4.2 財務監督體制相關配套措施的完善
　　4.3 財務監督體制基本框架構建
　　4.4 利用模糊數學方法建立財務監督體制模型
　　4.5 小結
　　5 財務監督評價系統設計
　　5.1 系統技術方案
　　5.2 系統總體架構
　　5.3 數據庫詳細設計
　　5.4 功能模塊設計
　　5.5 系統安全性設置
　　5.6 本章小結
　　6 某集團應用財務監督體制實例
　　6.1 構建財務監督體制
　　6.2 建立配套措施完善財務監督體制
　　6.3 小結
　　7 結論與展望
　　7.1 結論
　　7.2 展望
　　參考文獻
       致謝
       四、研究方法
　　本文采用了三種研究方法：
　　一是比較分析法。比較現有財務監督體制同現代企業中的財務監督體制的區別，闡明國有企業應該進一步完善財務管理的監督體制。
　　二是文字說明與圖表相結合的方法。主要用文字并輔助圖表來闡述我國現代企業管理體制下的財務監督體制。
　　三是案例法。以某集團公司的財務監督完善為例，列舉出為完善財務監督體制應做的改應。
　　五、主要創新點
　　本文通過對委托-代理理論、激勵約束、公平與效率、財務管理相關理論的研究，以國內某大型國有企業為案例，進行實證分析，討論了如何建立國有企業財務監督體制的完善方法、構建評價指標體系、建立評價模型、設計并開發評價系統、改善財務監督流程等。
　　本文的創新點有以下三項：
　　1、利用平衡計分卡方法構建財務監督指標體系；平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與發展四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。其最大的優點在于四個方面是相互影響、相互聯系的。在財務監督指標體系中引用平衡計分卡的方法，可以最大限度考慮所有影響財務監督的指標，改善原先僅關注短期財務指標的體系缺陷，防范國有企業短期行為影響長期利益。以某公司為案例，在財務、客戶、內部運營、學習與發展四項一級指標下，設置了收入增長率、移動業務占比、增值業務占比、用戶數增長率、本地市場占有率增長、客戶滿意度、平均單店發展用戶數、萬元成本拉動收入、新增渠道網點數量增長率、員工滿意度等十個二級指標，來全面衡量該企業的財務監督狀況。
　　2、構建國有企業財務監督流程；對于一項體制，并非越完善就越好。因為體制要應用于企業管理實踐中，而過于完善的體制，往往意味著過于繁瑣的流程。對于企業，效率也是其追求的一個目標。效率是指在資源分配最優的前提下，達成目標。最優是指資源分配的一種理想狀態，我們能做的在完善國有企業財務監督體制中，應注意提高其運行效率。
　　首先應避免出現過度完善的問題。以一項財務審批流程為例：正常的流程為經辦人-部門負責人-財務主管-財務負責人-主管副總經理-總經理。但如果一個企業為了財務流程更加規范，將這個流程確定為經辦人-部門負責人-經辦人-財務主管-財務負責人-財務主管-經辦人-主管經營副總經理-經辦人-主管財務副總經理-總經理，則這個過程就是一種過度完善。即在不影響監督效果的前提下，盡量簡化流程，就可以提高財務監督的運行效率。
　　3、設計并開發國有企業財務監督評價系統；（1）確定財務監督評價的影響因子；（2）利用層次分析法確定評價指標的權重；（3）利用模糊評價構建財務監督評價系統；（4）引入計算機軟件技術和數據庫技術對評價系統進行設計，最終完成了基于B/S結構的國有企業財務監督評價系統的開發。
　　六、進度安排
　　20XX年11月01日-11月07日 論文選題、
　　20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》
　　20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告
　　20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告
　　20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師
　　20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
　　20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
　　20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
       七、參考文獻
       略。