本文結合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析，并綜合相關理論研究獲得了以下研究結論：（1）施工方案不全面，將導致交叉作業混亂交叉作業的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高，這一點尤其在土建和設備安裝交叉作業中更為突出，筆者統計分析了該項項目實施過程中交叉作業出錯的頻率和類型，統計結果表明在預留預埋偏差、綜合管網施工是出錯率較高的兩個方面。結合筆者的工作經驗和項目實施的實際狀況，認為導致上述問題的主要因素在于交叉作業缺少配合意識、并且缺少深化設計等方面存在著不合理的現象。筆者針對上述情況從施工進度方案優化方面提出了針對性的措施。

1 緒論

1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
我國是個嚴重缺水的國家，人均淡水資源占有量僅有世界平均水平的 1/4，位列世界 121 位，被聯合國列為世界 13 個缺水的國家之一。在我國，中等以上城市數量約有600 個，其中 400 多個城市存在缺水問題，甚至有 30 多個百萬級人口的城市處于長期缺水的狀態，全國日平均缺水量達 1600 萬立方米，每年因為水資源缺乏而導致的工業產值損失據統計高達 2300 億元之多[1-2]。
城鎮化的進程，國民經濟得到飛速發展，居民的生活品質有了顯著提升，生活污水的排放量也急劇增加。同時，工業化的發展也呈井噴態勢，各類化工企業、建筑企業、生產加工企業如雨后春筍般拔地而起，大量工業廢水排入下水道，與生活污水一起輸送到污水處理廠進行處理。但由于我國的排水系統等市政基礎設施尚不完善，污水收集率、處理率并不高，這就導致大量生活污水和工業廢水通過溢流、散排等方式流入池塘、河道、湖泊、大海等受納水體，造成區域水環境污染[3]。
為了改善生態環境、加強污水治理，國務院在 2015 年正式印發了《關于水污染防治行動計劃的通知》，要求城鄉結合部、老舊城區、城中村加強污水截流收集設施、污水處理廠的建設工作，推動雨污分流改造，完善排水系統。該通知的發布為各級政府實施治污工作提供了明確方向，對全面推動社會效益、經濟效益與環境效益的協同發展意義重大[4]。
基于以上背景，本文以大連市 QSH 污水處理廠為研究對象，深入剖析項目建設階段出現的進度管理問題，由于項目實施過程中各流程環環相扣，一旦某個關鍵工序出現問題，就會影響后續一系列施工計劃，引發連鎖效應，項目工期無法得到保障。因此，本文利用科學的項目進度管理方法對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究，在資源約束下積極探究項目進度控制策略，有助于提高整體項目管理能力，保障項目如期完工。
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1.2 研究方法與內容
1.2.1 研究方法
（1）案例分析法
本文結合先進的項目進度管理理論對大連市 QSH 污水處理廠項目進行研究，發現了項目進度管理中存在一些問題，并據此展開分析和討論，挖掘出深層次的進度影響因素，提出具有實踐操作價值的應對措施和建議。
（2）文獻研究法
本文在正式研究之前，查閱了大量有關項目進度管理和污水處理廠建設方面的學術文獻，深度學習了前沿的項目進度管理方法和模型，并對其進行分析和總結，為文章的撰寫奠定了良好的理論基礎。
（3）系統分析法
本文以驗收交付和投資回報為目標，從進度管理的動態性、整體性、系統性角度對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究，有效印證了項目進度管理的實踐價值。
（4）調研訪談法
綜合使用多種類型的調查方法和措施，通過對項目相關工作人員的調研和訪談，掌握項目實施過程中的工作細節和存在問題，確保能夠收集到大連市 QSH 污水處理廠一手資料的豐富和準確，為該項目進度管理提供重要的事實依據。
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2 案例正文

2.1 大連市 QSH 污水處理廠項目簡介
2.1.1 項目概況
該項目位于大連甘井子區中華路與振連路交匯北行 300m，東達環境泉水污水廠北側。具體位置見下圖 2.1 所示。

大連市 QSH 污水處理廠占地面積 4.2hm2，總建筑面積為 9200m2，其中生產線建筑7340m2，附屬建筑 1860m2，項目建設規模為 10.5 萬 m3/d，出水水質執行《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）中一級 A 排放標準。建設內容（見表 2.1）包括廠區紅線范圍內的所有土建、室內外裝飾裝修、給排水、電氣安裝及照明、采暖通風、道路、圍墻等工程內容。土建工程主要包括：預處理車間（含粗格柵及進水泵房、細格柵及曝氣沉砂池、初沉池、除臭車間）、MUNITANK 反應池（1 座 4 池）、深度處理車間（高效沉淀池（1 座 2 池）、濾布濾池、紫外線消毒池、加藥間、2#變電所）、污泥濃縮池、配泥井、（2 座）、污泥脫水機房、鼓風機房及 1#變電所、綜合樓、機修倉庫、成品門衛室（2 座）、地磅（1 座）、大門（2 座）、圍墻、廠區道路等大連市 QSH 污水處理廠紅線內除綠化工程（設計、施工）外的所有土建工程施工。安裝工程（除設備清單中標明的由甲方或設備廠家負責安裝的項目除外）主要包括（施工圖紙范圍內的）：機械設備安裝、電氣安裝、工藝管道（污水、污泥、加藥、給水、排水、中水、空氣、采暖等等）、采暖通風、給排水工程。
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2.2 項目進度控制問題描述
大連市 QSH 污水處理廠項目單體多、工序多、工期緊，項目進度控制難度較大，使項目進度計劃的執行呈現出可變性和不均衡性等特點，項目進度控制問題主要集中體現在以下幾個方面。
2.2.1 進度計劃失效
（1）關鍵路徑失真
根據關鍵路徑法，項目管理者需要將整個項目分解成不同的工作任務，并按照時間要素對其排序，從中找到時間消耗最多的關鍵路徑。關鍵路徑理論認為通過控制路徑長度，提升施工效率，壓縮項目進度，就能實現項目工期的目標，但以上前提是關鍵路徑的精準識別和實現既定目標的組織能力，如果關鍵路徑失真，即使再埋頭苦干、迎難而上，也是白費功夫，難以保證進度計劃目標的實現。
按照《大連市水污染防治工作方案》的具體要求，2017 年 11 月前必須完成 QSH 污水處理廠的建設任務并通水達標排放。項目公司在 2016 年 9 月完成施工招標后，馬上進入施工準備階段，并制定了總的進度計劃。
該項目位于城鎮水體的下游、泉水河入海口附近。大連勘察設計院出具的地質報告顯示該地塊以雜填土為主，地下水位埋藏深度為 4.20—6.70m，水位變化幅度為 1.0—2.0m。11 月 17 日施工單位正式進行灌注樁施工的時候發現，該區域局部位置巖石較多且-2m 即有地下水。復雜的地質條件和高位地下水給結構施工帶來巨大的困難：一是在2017 年 2 月 1 日施工單位在深基坑開挖過程中，發現受天文大潮的影響，地下水位波動很大，出現了坑基外側土體在水壓力的作用下，產生流土現象，引起基坑坍塌；二是 2017年2月22日對MUNITANK反應池進行施工時，由于池體東西長98.7m，南北長138.2m，屬于超長混凝土結構，對于高位地下水來說相當于一條“大船”，巨大的浮力極易造成結構裂縫、池體滲漏，常規的工藝已經不能滿足施工要求；三是高支模成敗的關鍵在于水平度垂直度的控制，回填的土方等于是模板支架的基礎，由于地下水的存在，加之 5月的大連已經進入汛期，一場降雨之后地面便會嚴重沉降，極易引發坍塌。最終由于地質條件和地下水位的原因累計造成基礎及結構階段施工工期增加 15 天，關鍵路徑執行出現巨大偏差、嚴重失真。

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3 案例分析...............................17
3.1 理論依據...................17
3.1.1 項目進度控制理論..............................17
3.1.2 關鍵路徑理論.......................19
4 建議與對策...........................28
4.1 基于關鍵路徑法的項目進度計劃優化.................................28
4.1.1 項目計劃目標描述.............................28
4.1.2 工作結構分解........................29

4 建議與對策

4.1 基于關鍵路徑法的項目進度計劃優化
4.1.1 項目計劃目標描述
為了推動項目計劃貫徹執行，大連市 QSH 污水處理廠項目要全面搜集整理項目實施的信息資料，系統分析資源保障條件、項目執行標準、實施環境、任務指標以及建設方案等關鍵要素，明確項目進度的總體規劃目標。事實上，項目進度目標的制定是有據可循的，需要密切結合項目戰略發展要求和整體項目規劃，大連市 QSH 污水處理廠項目的進度管理目標主要包含三個層次：
第一，符合合同規定的質量驗收和交付使用要求；
第二，通過編制總體和分項的進度計劃，明確工作職能和責任人員，保證所有任務在規定的時間內完成；
第三，要綜合評估項目進度管理中的各類有利因素和有害因素，組織協調各部門、各系統協同推進項目建設，有效增強進度計劃的科學性、動態性和預見性。
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結論
隨著國民經濟的發展，用水量和需求量正在不斷的提升，并且人們逐漸認識到了污水處理工程的重要性，給予污水處理工程發展高度的關注。本文結合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析，并綜合相關理論研究獲得了以下研究結論：
（1）施工方案不全面，將導致交叉作業混亂
交叉作業的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高，這一點尤其在土建和設備安裝交叉作業中更為突出，筆者統計分析了該項項目實施過程中交叉作業出錯的頻率和類型，統計結果表明在預留預埋偏差、綜合管網施工是出錯率較高的兩個方面。結合筆者的工作經驗和項目實施的實際狀況，認為導致上述問題的主要因素在于交叉作業缺少配合意識、并且缺少深化設計等方面存在著不合理的現象。筆者針對上述情況從施工進度方案優化方面提出了針對性的措施。
（2）進度計劃編制不科學，影響進度實際控制效果
在大連市 QSH 污水處理廠項目施工的過程中就體現出了這一問題所導致的弊端，具體體現在關鍵路徑失真、工作計劃安排不合理等。筆者針對上述問題進行了進一步分析后發現，因為進度計劃制定的時候并沒有結合項目的實際情況和具體目標來進行，所以導致進度計劃本身不完善且存在著諸多的漏洞，一是沒有充分考慮到工期的潛在因素，二是勘察設計工作不具指導性，三是具體作業計劃分解深度不夠。筆者結合上述問題提出了針對性的措施與策略，通過基于關鍵路徑法對結構與計劃編制要點進行分解，梳理項目的進度計劃，使其更清晰更具有指導性。
參考文獻（略）