JH汽車財務風險管理優化探討
本文是一篇財務管理論文,本研究通過發現的問題,為企業制定解決風險的具體方案,包括優化風險管控制度,提高經營能力,拓寬企業融資渠道,減少投資風險,改善管理環境等,從制度上為企業防范風險因素提供保證,同時提高了企業財務風險管理制度的有效性。
第一章緒論
第一節研究背景及意義
一、研究背景
長期以來,我國的汽車生產行業一直是經濟發展的核心領域。在連續若干年的飛速擴張后,我國在全球汽車產銷量排名中攀升至首位。然而,近期汽車銷售的增長速度明顯減緩成為不爭的現狀,而且在傳統汽車制造領域的市場競爭逐年激烈。與此同時,以新能源汽車為代表的產業崛起,預示著將引領行業未來的發展方向。近幾年,全球經濟增速放緩,在今后一段時間,我國汽車制造企業將會面臨著更加激烈的競爭格局,同時市場上風險因素也會上升,科學技術在飛速發展,市場經濟參與主體變得更加多元化,汽車生產制造企業面臨的經營環境充滿了不確定性,所以汽車制造企業必須要關注外界環境的發展變化,抓住當前的發展機遇,對其中的不確定性因素進行梳理,從而規避風險因素。
在我國的經濟結構中,汽車產業扮演了核心驅動角色,并顯著促進了國家經濟的增長。鑒于這一行業的技術層次高、產量龐大等優勢,它的擴展對我國經濟的多元化發展起到了積極影響,其中尤為顯著的是對工作崗位的創造、對國家稅收的增加、以及國民收入的提升。同時,汽車制造業的活躍也為相關行業例如能源公司、物流企業、進出口商等帶去了更多的商機和利潤。然而,近年來經濟形勢的下滑和行業結構的調整增加了汽車產業的發展壓力,另一方面國外大品牌企業入駐國內,增加了國內汽車產業的發展壓力,同時對于國內汽車產業而言,既存在著危機也有機遇。分析我國汽車企業的財務風險報告,有利于發現企業面臨的問題,從而打造出防范財務風險的防火墻,這給企業的長遠發展帶來了保障。
財務管理論文怎么寫
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第二節文獻綜述
一、國外研究動態
在財務風險管理領域,國外專家將風險因素的管理視為企業管理的重要環節,由此展開了深入探討,德國最早進行了風險研究,而美國將風險研究發揚光大,因此財務風險管理現在已經形成了系統化的體系,針對不同的階段都有相應的成就。
(一)財務風險的認識
美國人F?H耐發表了《風險、不確定性和利潤》研究成果,其中提到風險管理是指在出現風險因素時,公司立即使用某種方式對風險進行評估并使用有效措施減緩風險的發展趨勢,強調的是管理風險意識[8]。
武井勛《財務風險管理》對風險特征作出了區分,認為風險存在客觀性、可計量性以及不確定性,而這次研究財務風險的主要視角[1]。
佐藤選擇具體公司作為對象,分析財務風險的管理狀況,提出在進行風險管理期間,應當結合社會視角以及自然視角,客觀看待財務風險的現狀。選擇以上視角之后,可清晰地了解企業在風險控制中出現的不足,并且為公司完善風險控制體系,提供了積極的作用,而這也是控制財務風險的關鍵措施[6]。
(二)財務風險的成因
普拉哈拉德深入研究了相關理論,并與實踐相結合匯總出《公司核心競爭力》這本著作在其中,他提到風險評估制度以及績效考核等因素應當整合起來,這樣有助于了解財務風險與資本結構之間的關聯狀況,另外財務制度,健全程度,人員管理能力等,都屬于管理不健全的現象,假如企業能夠發現問題并提出有效的優化策略,將會減少此類問題[4]。
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第二章相關理論概述
第一節財務風險的概念
一、財務風險的定義
企業生產經營活動面臨著較多的不可控因素,而這些會導致業績的不確定性。它包括各種可能導致企業財務損失或財務不穩定的風險因素,如市場波動、經濟衰退、競爭壓力、貨幣匯率變動、資金流動性問題、信用風險等。財務風險的存在可能對企業的盈利能力、償債能力和經營穩定性產生負面影響,并可能導致財務困境甚至破產。因此,企業需要認識和評估財務風險,并采取相應的管理措施來降低和控制風險。
市場上存在多變性特點,尤其是市場經濟背景下很多因素難以預判,而對市場需求做出迅速調整非常考驗企業的營運能力。實際上企業經營的財務風險是很難徹底杜絕的,這就需要我們深入分析財務風險產生的威脅,可見其對公司可持續發展的重要性不言而喻。企業的管理層,尤其是從事財務工作的管理者,更需提升對風險的認識。控制風險與公司利益的相互影響,精準把握機遇,利用風險對公司的正面效應,進行預防和管理。財務風險會對企業帶來負面作用,在公司運營的各個階段,不論是初創、發展還是穩定時期,進行財務風險管理是非常重要的。財務風險防范是企業在競爭激烈的商場中保持穩固地位的根本條件。
二、財務風險的分類
理論界針對風險類型做出了差異性劃分,目前普遍接受的一種劃分方法是按照企業資金運作的各個時期進行區分:包括募集資金所面臨的風險、對外投資的潛在風險、日常資本流轉的風險以及利潤分紅的風險。這種分類的根本目的在于尋找企業面臨的風險狀況,并劃分多個階段對風險要素實施評估。
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第二節財務風險管理的原則
財務風險管理屬于風險管理的一個分支領域,它是基于早期風險控制智慧與現代科學技術結晶發展出的一種特別的管理職能。該領域的管理行為涉及對企業財務活動中潛在的多種風險進行挖掘、評估和審視。進而,通過及時采納恰當且高效的手段來進行預防與控制,最終選用既經濟又切實可行的策略進行管理。在清理財務風險因素期間,需按照以下原則實施:
一、均衡原則
投資者所參與的項目存在風險,則必須對該風險承擔責任,需對風險與收益進行權衡。在風險上升時,應當推動盈利也相應提高,從而確保預期效果與現有效益之間達到均衡的這項準則,作為管理層在處理風險和利潤時所遵循的基本原則,則被視為是財務風險管理的核心法則。
財務風險的純粹性和經濟性等屬性對這一準則具有關鍵性影響,特別是純粹性的定義在于其具有的不確定性,這導致了對特定集體產生不良影響,它作為企業在實現預期財務收益上遇到了內在困難。而所謂經濟性即指因事件成果存在一定的不可預知性。通過采取相配套的管理方法進而實現預期利潤。客觀而言風險和收益是相互的,但企業應當做到合理搭配,既要獲得收益又要減少風險,這樣才能夠為企業獲得更多的利潤。
二、穩健性原則
此項規則被認為是企業在進行會計核算時必須重視的問題,在對風險進行評估時,同樣要按照穩健性原則進行,這是由于當前的管理環境并不穩定,所以要使用穩定性原則對決策進行評估,其原則對提升決策程序的邏輯性具有關鍵性影響。
根據針對國有企業財產經營管理業務中的風險實質進行分類,財務管理風險大概可以細致劃分為企業的籌資、投資及融資等,包含對流動性資產的管理。涉及資金的有效運用以及在權限劃分和配置方面可能遇到的風險,針對風險因素實施管理,不能忽略對資金的運用。
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第三章JH汽車簡介與財務風險分析.............................13
第一節JH汽車簡介..............................................13
一、公司概況....................................................13
二、公司組織結構................................................14
第四章JH汽車財務風險成因分析...............................24
第一節外部影響因素分析........................................24
一、總體經濟形勢................................................24
二、國家產業政策................................................25
第五章JH汽車財務風險管控與優化方案.........................29
第一節提升財務風險管理環境改善..................................29
一、加強思想引導................................................29
二、完善獎懲機制................................................29
第五章JH汽車財務風險管控與優化方案
第一節提升財務風險管理環境改善
就像一個國家,企業同樣需要注重文化建設活動,良好的企業文化氛圍將會推動企業發展。JH公司為了更好地管控企業風險,應當在內部控制上提高人們對于風險的重視程度,在企業文化構建上,也要把風險控制作為一項思想,并將這些措施融入到企業的文化發展中。企業可以通過加強對文化的建設來提高自己的競爭力。
(一)加強思想引導
應該加強對財務、風險和控制的宣傳,提高員工對這些問題的認識。這樣,就能夠在一定程度上提高企業的競爭力。企業內部控制和風險管理的分析表明,只有高層管理人員和財務人員才能夠進行有效的工作,而這些人員并不是真正深入到工作中去。因此,要想真正做好這項工作,就必須加強對這些人員的管理和監督。企業可以通過采用講座、培訓等形式,讓員工參與到風險管理和控制的過程中。
(二)完善獎懲機制
在特定的條件和情況下將績效與風險管理、控制和效率掛鉤。這種方式不僅能夠提高員工的技能,而且還能夠提高整個團隊的效率。如果我們想評估銷售人員的表現,那么不僅僅要看他們的銷售業績,還需要對他們簽訂的銷售合同中的資金流動情況進行審核。這樣,我們才能真正了解一個人的能力和成就。在銷售時,銷售人員應該把重點放在提高業績上,而不是僅僅關注財務風險。
(三)健全企業文化
最后,企業文化的建立需要一定的實力,因此,汽車公司應該在實施健全的企業文化管理制度的同時,也要重視文化建設,以達到規范的效果。在這一過程中,應當要求所有員工關注風險變化,并根據這些信息制定適當的策略。
財務管理論文參考
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第六章結論與展望
第一節研究結論
本研究重點分析了財務風險的有關理念以及對風險進行控制的理論內容,以JH汽車公司作為案例,首先講解了該企業的財務管理狀況,對企業面臨的風險因素進行了闡述。其次,通過對JH汽車財務數據進行分析,從償債風險、營運風險、盈利風險、發展風險四個方面進行分析,發現企業存在相關方面的問題。第三,根據企業財務風險現狀,幫助企業尋找風險控制存在的困難,并為企業提出了改進策略,此次研究結果有以下幾點:
1、根據JH汽車生產企業目前的財務數據了解到公司目前的風險因素包括了投資風險、籌資風險以及營業風險,分析了企業經營遇到的困難,為企業風險防范找到了合理的解決策略。具體來看企業的外部風險因素包括行業發展新動態、經濟發展趨勢以及針對汽車行業國家出臺的政策。
2、對公司目前的財務風險管理制度進行梳理,發現財務風險管理制度并不完善,存在一系列的缺陷,包括存在財務管理風險管理意識薄弱,主營業務能力不強,內部控制制度不完善以及缺少財務風險管理部門的問題。
3.通過發現的問題,為企業制定解決風險的具體方案,包括優化風險管控制度,提高經營能力,拓寬企業融資渠道,減少投資風險,改善管理環境等,從制度上為企業防范風險因素提供保證,同時提高了企業財務風險管理制度的有效性
參考文獻(略)