mba工商管理論文開題報告如何寫？
mba工商管理論文開題報告
一、論文開題報告基本框架
論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下：
1.選題的背景及意義
2.研究目標及內容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術難點和可能的解決方案
6.預期成果及可能的創新點
7.論文工作計劃
8.參考文獻
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。因此，打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
近幾年，中國制造業的總體規模顯著增長，逐漸成為制造大國。目前，比較流行的說法是中國的勞動力便宜，產品具有價格優勢，在國際市場上很有競爭力。但是，由于制造業競爭力的比拼是看生產效率的，即單位產品(或相同產品、產值) 所消耗的人工成本。
低水平生產能力嚴重過剩，全國主要工業產品有 80%以上的生產能力利用不足或嚴重不足，大量的生產能力放空，高水平的生產能力又嚴重缺乏,重要設備基本依賴進口，這也限制了生產率的提高。
1.1.2 研究意義
在國家鼓勵和支持制造業企業轉型升級的大背景下，面對 LNHY 公司存在的營銷策略方面的問題，本文從企業的內部情況和外部環境著眼，利用 SWOT 模型和波特五力模型分析企業存在的優勢、劣勢、機遇和挑戰，以及企業所處的競爭環境，利用 4P 營銷策略，從產品方面、價格方面、渠道方面和促銷方面，對 LNHY 公司目前的營銷策略進行全面的分析，找到營銷策略方面存在的問題，從而對癥下藥，對LNHY 公司的營銷策略進行系統的、全面的優化，完善 LNHY 公司的市場營銷策略，并讓該公司的營銷策略適應市場的發展情況，提升該公司的核心競爭力，擴大銷售范圍，提高市場份額，為該公司優化營銷策略提供理論基礎，制定合理的優化策略方案，并實施合理的保障策略就具有重要的意義。
隨著我國對制造業企業重視程度的不斷提升，制造業企業得到了極大的發展，消費者對制造業企業和相關技術也越來越了解，使得制造業的相關理論得到不斷的發展和進步，對無損檢測技術更是如此。但是，與國外的先進理論相比，我國的在技術方面和理論方面還存在不小的差距，而國外的先進理論偏向于中高端企業，對于中小企業的作用不是很大。本文以小型制造業企業為分析對象，通過分析小型制造業企業的營銷策略，形成系統的營銷策略方面的理論，對豐富我國中小型制造業的營銷理論具有重要的意義，同時，也為我國無損檢測企業的營銷策略制定提供了借鑒。
當前，我國的制造業正處于轉型升級的歷史機遇期，如何能更好的抓住這樣的時機，實現企業的不斷發展，提升企業的核心競爭力就是目前制造業企業急需解決的重要問題，對 LNHY 公司而言，作為一家無損檢測設備制造企業，更好的實現自身的發展，讓企業趕上時代的進步，無疑是擺在企業面前的現實問題，本文針對LNHY 公司的情況，提出優化企業營銷策略的方案，可以幫助該公司實現更好的發展，讓企業做大做強。
mba工商管理論文開題報告格式
三、研究內容
隨著國家對中小微企業的大力扶持，同時激發制造業的市場活力，使得制造產品的需求大大提高，中小型制造企業迎來了得以巨大發展的機遇，而制定合理的營銷策略是企業發展的關鍵因素。
本文首先采用文獻分析法，通過查找大量的國內外文獻，經過分析歸納整理，提出研究背景和研究意義。然后運用定性分析法，以遼寧紅陽檢測技術開發有限公司為研究對象，本著發現問題、分析問題、解決問題的研究思路，結合 STP 分析法和波特五力模型分析法，從產品、價格、渠道和促銷等四個方面，找到該公司在營銷策略方面存在的問題，進一步優化 LNHY 公司的市場營銷體系，構建合理的市場營銷策略，在提升新產品研發策略、建立人才保障機制、建立績效激勵保障措施、建立良好的企業文化等方面提出了策略實施的保障措施。
四、研究方法
(1) 文獻研究法。通過閱讀與營銷策略相關的大量國內外文獻，以及借鑒已被知名學者證明正確的研究成果，理解并總結出主要的理論觀點，并進一步歸納、對比，作為本文的理論研究基礎，系統的分析 LNHY 公司在營銷略方面存在的問題，為優化 LNHY 公司的市場營銷策略提供理論支撐。
(2) 定性分析法。根據 SWOT 分析模型，分析 LNHY 公司的優勢、劣勢、機會與威脅;根據波特五力模型分析 LNHY 公司在中國市場的外部競爭環境，結合對設備制造行業的了解，對 LNHY 公司做定性分析，為該公司在宏觀環境分析和行業環境分析做準備，優化該公司在中國設備制造市場的營銷策略。
(3)調查法：通過問卷調查和與公司員工溝通交流的方法，對 LNHY 公司的企業管理情況、生產研發情況、市場營銷情況和公司文化情況進行了解，通過調查發現企業目前的現狀、存在的問題、以及員工希望企業改進的方面，詳細了解企業的內部情況。
五、研究結論
本文通過對 LNHY 公司所面臨的政策環境、經濟環境、社會環境和技術環境等方面分析了無損檢測行業的外部環境，然后通過競爭對手、新進入者、供方和買方、替代品等方面分析了該公司所處的行業情況，之后，又通過公司情況、人力資源情況、資金運營情況和產品研發情況對企業的內部情況進行分析，進而用 SWOT 模型分析了該公司的優勢、劣勢、機會和威脅。之后，運用 4P 理論，從產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略等方面，分析企業存在的問題，并從這四個方面提出合理的營銷優化策略，并根據營銷策略優化方案制定策略保障措施。
通過分析、研究和論證，可以得出主要結果如下：
(1)目前，我國的無損檢測設備的市場呈總體增長趨勢，無損檢測技術的發展處于快速增長階段，因此，LNHY 公司應抓住當前的機遇，建立良好的信譽度，打開知名度，拓寬營銷渠道，靈活運用營銷模式，實現營銷策略的優化，加快企業的發展。
(2)在當前形勢下，LNHY 公司繼續加強與先進企業的交流和溝通，學習先進的技術，還應該擴展產品的營銷范圍，豐富企業的產品組合，實現企業的全方位、智能化的發展。
(3)在大數據的影響下，互聯網成為企業發展繞不開的話題，作為一家設備制造企業，應該更好的利用互聯網的優勢，結合本企業的發展特點，制定適合企業發展的綜合營銷策略，這樣才能讓企業穩步的發展。
本文的創新點在于：
利用 PEST 模型、波特五力模型、SWOT 模型，對 LNHY 公司營銷現狀進行分析，找出了該公司發展的優勢方面，提出了發展存在的主要問題，運用 4P 營銷理論，從產品、價格、渠道和促銷等四個方面為 LNHY 公司的營銷策略提出了優化方案，為我國無損檢測行業的理論研究提供了借鑒，為豐富營銷策略提供了理論上的支撐。
六、論文進度安排
20XX年11月01日-11月07日 論文選題
20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》
20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告
20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告
20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師
20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
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- mba工商管理論文開題報告怎么寫2022-05-19
