mba工商管理論文開題報(bào)告怎么寫
一、論文開題報(bào)告基本框架
論文開題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成(每個(gè)院校都有固定的開題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作)。具體內(nèi)容如下：
1.選題的背景及意義
2.研究目標(biāo)及內(nèi)容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案
6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
7.論文工作計(jì)劃
8.參考文獻(xiàn)
Mba工商管理論文開題報(bào)告
二、選題的背景及意義
隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷蔓延的趨勢(shì)，企業(yè)之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)都愈演愈烈，國(guó)有企業(yè)體制改革不斷深化、民營(yíng)企業(yè)日益蓬勃。隨之而來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難這一難題擺在眾多企業(yè)面前，傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)不能繼續(xù)維持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而低成本、高收益的模式往往是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要組成部分。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各大行業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力都得到了大幅提高，公司中各種資本的相繼涌入，也隨之造成了企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和銷量趨于飽和的尷尬境地，市面上同類競(jìng)品的角逐也越來(lái)越激烈。伴隨著生產(chǎn)成本的提高，利潤(rùn)也隨之嚴(yán)重下滑，我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)面臨著生存的嚴(yán)重危機(jī)。如果企業(yè)渴望生存并長(zhǎng)久發(fā)展，就必須根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境周遭的變化，對(duì)自身的發(fā)展做出適當(dāng)?shù)膶?shí)際轉(zhuǎn)變，并不斷地對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，以此來(lái)提高生產(chǎn)率、高品質(zhì)，并有效的降低生產(chǎn)成本，最終達(dá)到提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
本文討論的來(lái)料加工企業(yè) H 公司，隨著盈利能力的下滑，逐漸面臨如何提升企業(yè)工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題，H 公司的高層管理者也越來(lái)越多注重解決方案的實(shí)施，管理層開始引入一系列政策來(lái)逐一擊破經(jīng)營(yíng)管理等問(wèn)題。
然而問(wèn)題的焦點(diǎn)是我國(guó)不論是國(guó)企還是私企在發(fā)展的過(guò)程中，只講究短期利益的回報(bào)，經(jīng)常忽略現(xiàn)場(chǎng)管理制度的搭建，這就直接導(dǎo)致我國(guó)大大小小的企業(yè)自上而下的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)的不足，不僅管理水平低，而且方法相對(duì)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。在 H 公司推行 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理體系時(shí)也時(shí)常出現(xiàn)盲區(qū)，直接導(dǎo)致企業(yè)的 5S 管理體系構(gòu)建近乎沒(méi)有成效，無(wú)法從根本上讓企業(yè)生產(chǎn)得到徹底地變革，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品品質(zhì)得到全面的提升。1.1.2 研究意義
本文的研究意義是為了解決以來(lái)料加工為主的 H 公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)中存在的現(xiàn)場(chǎng)管理中的主要問(wèn)題，通過(guò)文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查及訪談、跨學(xué)科研究、定量分析等理論方法，對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面重點(diǎn)分析，結(jié)合同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)外部環(huán)境、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等，發(fā)掘出 H 公司在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中暴露的問(wèn)題，同時(shí)提出改善建議和符合自身發(fā)展要求的具體策略，以保哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文- 2 -障 H 公司發(fā)展進(jìn)程的實(shí)施。同時(shí)也希望能給相關(guān)企業(yè)以實(shí)際工作上的借鑒和幫助。
三、研究?jī)?nèi)容
本課題是以 H 公司為樣本，通過(guò)查閱和結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)來(lái)料加工公司問(wèn)題的研究文獻(xiàn)，了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，挖掘出 H 公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題，根據(jù)具體的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并為企業(yè)主要問(wèn)題的解決提出合理化建議，再通過(guò)一些保障措施確保對(duì)策實(shí)施的有效性。
首先，根據(jù) H 公司管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。簡(jiǎn)述 H 公司概況并說(shuō)明 H 公司現(xiàn)場(chǎng)管理情況的現(xiàn)狀;接著對(duì) H 公司現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，包括：工作效率低、物料浪費(fèi)、人力濫用、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、員工素質(zhì)低等問(wèn)題;最后闡述 H 公司應(yīng)用 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理可行性。再依據(jù) H 公司實(shí)際情況給出 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理體系解決方案的構(gòu)建?；谇懊嬲鹿?jié)對(duì) H 公司管理現(xiàn)狀的分析，在此構(gòu)建出解決方案，方案模塊主要包括：確定推行組織、指定文件、培訓(xùn)宣導(dǎo)、推行、監(jiān)督等，并分別說(shuō)明 5S 中每個(gè) S 所對(duì)應(yīng)的推行要點(diǎn)、步驟及方法等。最后對(duì) H哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文- 6 -公司實(shí)施 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理體系提出保障措施。
主要涵蓋：前期準(zhǔn)備(包括制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、組織建立、活動(dòng)計(jì)劃、員工培訓(xùn)等)、建立內(nèi)部督查機(jī)制(包括監(jiān)督的要點(diǎn)、作用、內(nèi)容等)、全面實(shí)施以及延伸深化(包括 5S 全面延伸、尋找改善機(jī)制等)。保障環(huán)節(jié)還主要涵蓋：加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提升重視程度、建立督查機(jī)制等。
Mba工商管理論文開題報(bào)告范例
四、研究方法
本文在理論研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)參照調(diào)查分析，結(jié)合 H 公司現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)方法，其中本文主要研究方法包含：
(1)文獻(xiàn)研究法 借助知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)的期刊、報(bào)紙、圖書等學(xué)術(shù)資源，調(diào)查相關(guān)的文獻(xiàn)和研究成果來(lái)獲得資料，梳理出企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)措施，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，為企業(yè)提出合理化的改善建議。
(2)問(wèn)卷調(diào)查法及訪談法 采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì) H 公司員工進(jìn)行分類調(diào)查，包括車間管理、人員管理、生產(chǎn)管理、員工培訓(xùn)等方面。同時(shí)也采用了訪談問(wèn)卷的形式將資料進(jìn)行收集和整理。
(3)個(gè)案研究法 本文通過(guò)以 H 公司為研究對(duì)象，針對(duì)來(lái)料加工企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行研究分析，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的完善措施。
(4)跨學(xué)科研究法 結(jié)合消費(fèi)心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科理哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文- 7 -論，從而提升對(duì)課題進(jìn)行的研究，使分析問(wèn)題角度更加全面，提出的改進(jìn)措施更具合理性。
(5)定量分析法 通過(guò)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的加工整理，對(duì) H 公司可量化數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，同時(shí)給予 H 公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理以客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià);通過(guò)定量分析對(duì) H 公司做出投資判斷，并揭示和描述其發(fā)展趨勢(shì)。
五、研究結(jié)論
本文是以 H 公司為樣本，通過(guò)查閱和結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)公司問(wèn)題的研究文獻(xiàn)，深入了解企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，挖掘出 H 公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題，根據(jù)具體的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并為企業(yè)主要問(wèn)題的解決提出合理化建議，再通過(guò)一些保障措施確保對(duì)策實(shí)施的有效性。現(xiàn)得出以下主要結(jié)論：
(1)5S 管理活動(dòng)的實(shí)施不僅可以為企業(yè)員工帶來(lái)整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境和整體素質(zhì)的提高，而且還能讓企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以加強(qiáng)。本文通過(guò)對(duì) H 公司 5S 管理活動(dòng)的推行過(guò)程的討論，可以看到通過(guò)制度的建立、落實(shí)、改善等諸多環(huán)節(jié)，員工思想的意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)都得到了大幅改善和提高。
(2)5S 管理工作一定要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，切忌東施效顰。每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境和管理水平都不相同，因此每個(gè)企業(yè)的 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理方法都是因人而異的。所以在實(shí)施過(guò)程中，一定要根據(jù)自身實(shí)際適時(shí)調(diào)整，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，不斷地完善改進(jìn)。
(3)5S 管理體系需要不斷的改良調(diào)整。企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要不斷增強(qiáng)公企業(yè)的凝聚力和員工的整體素質(zhì)，提倡科技創(chuàng)新的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。同時(shí)在 5S 管理活動(dòng)的推行過(guò)程中應(yīng)該不斷總結(jié)各種成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，并將其與自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行有效地匹配結(jié)合，建立一套符合自身發(fā)展特點(diǎn)的管理體系，為企業(yè)成功實(shí)施諸如 TQM 管理、ISO9000體系等其它管理方法奠定良好的基礎(chǔ)，最終為企業(yè)帶來(lái)高凝聚力和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在 5S 的基拙上，開始探索 6S 甚至 7S 環(huán)節(jié)，但不論哪些環(huán)節(jié)，歸根結(jié)底還是應(yīng)在不斷完善自身 5S 管理體系的基礎(chǔ)上，吸取國(guó)內(nèi)外各個(gè)企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索 5S管理體系與其它管理體系間的有效結(jié)合，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，將企業(yè)領(lǐng)向更高的層次，不斷地將企業(yè)做大做強(qiáng)。
因本人寫作時(shí)間和學(xué)術(shù)水平有限，同時(shí)鑒于 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理理論具有多樣性和復(fù)雜性，因此在論文構(gòu)思和寫作過(guò)程中仍有不足之處，針對(duì)本文的研究領(lǐng)域希望能給予更為詳細(xì)縝密的指導(dǎo)意見(jiàn)，為 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理理論的發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用提供更多的學(xué)術(shù)研究和深刻探討。
六、論文進(jìn)度安排
20XX年11月01日-11月07日 論文選題
20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》
20XX年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告
20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報(bào)告
20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師
20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
以上是工商管理論文開題報(bào)告怎么寫的相關(guān)內(nèi)容，如果想了解更多論文寫作資料，可以隨時(shí)在本網(wǎng)站查閱，如果想尋找論文寫作幫助，可以在線咨詢。
- mba工商管理論文開題報(bào)告如何寫？2022-09-25
