MBA調研報告是MBA學員的一種作業形式，了解MBA調研報告的基本內容才能更好的完成調研報告，下邊是小編總結的一些MBA調研報告的基本內容。

一、調研報告的含義

調研報告是指：運用科學的調查研究方法對某對象（企業、組織、行業、決策行為等對象）進行調查研究，提出調查研究報告，根據需要可以提供有關的決策建議。

調研報告的關鍵是調查和研究

二、MBA學生所做的調研報告論文

MBA學生所做的調研報告論文，要根據所學MBA課程的有關知識，運用科學的方法，對某對象進行充分的調查、研究、分析，了解對象的現狀、性質、特點、存在問題，在此基礎上，撰寫調查研究報告論文，根據需要提供有關的決策建議。

三、調研報告論文要求

１、調研報告應深入實際調查

撰寫調研報告論文，應深入實際具體調查有關對象，反對閉門造車。對象是現實的，對象的環境是變化的，不同的對象情況不同、結果不同。只有深入實際，才能正確調查研究。

２、調研報告不應就事論事

調研報告不應就調查而調查，就事論事，這樣太局限，也難以反映一個MBA學生的水平和綜合能力，應站在一個更高、更深的角度進行調研。

３、調研報告應有背景分析

調研報告應重視背景分析，以便盡可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究問題。

【例】對某國有零售企業進行調研。該企業面臨國內企業競爭激烈，國外企業大舉進入國內市場。進行調研時，必須有國內企業競爭、外企大舉進入的較詳細的介紹、綜述和背景分析

４、調研報告的調查應采用用科學的工具、圖表、方法，客觀科學

調查應采用科學的方法、語言，反對僅采用大段的中文描述。調查過程應反映MBA學生的綜合知識運用能力。注意調研報告的客觀和科學。

５、調研報告強調數據

調研報告反對平鋪直敘，注重用數據說明問題，數據應真實、可信，注意采用圖形、表格和有關工具來表述。

6、在調查的基礎上進行研究和分析

在調查的基礎上進行研究，注意綜合運用MBA課程中的有關知識，例如，運用如下各學科知識點：

● 管理信息系統－信息系統分析

● 統計學－數據統計分析

● 戰略管理－邁克爾•波特的競爭戰略理論

● 市場營銷－產品生命周期、新產品開發、市場定位

● 管理學－組織結構學

● 管理經濟學－邊際分析法、企業特征

● 人力資源管理－激勵理論

● 財務管理－資產分析、財務狀態診斷

● 生產管理－ABC分析法

7、采用數學模型分析和研究問題

盡量采用數學模型分析和研究問題，采用數學模型在分析問題上有一定深度。例如采用常用的統計方法（數學模型）。

強調：數學模型的運用可以逐步完善，嘗試也十分重要。

8、注意研究結果的實用性，反對結論假、大、空，要求理論聯系實際

注意研究的結果對對象有實際意義，反對研究結論假、大、空，要求理論聯系實際，

9、根據需要可以提供有關的決策建議。

根據需要可以根據調查研究的結果，提出有關的決策建議。以便針對問題，解決對象的問題。

四、調研報告論文題目舉例

注意研究結果的實用性，反對結論假、大、空，要求理論聯系實際。所研究的問題應是對象急需解決的、有一定代表性的問題。以下是幾個典型的調研報告論文題目舉例：

1、中國麥德龍供應鏈管理研究與思考

說明：對中德合資企業中國麥德龍（廈門）進行調研，重點分析研究中國麥德龍的供應鏈管理；針對我國商業企業的現實情況，應用有效的供應鏈管理模式—快速反應（Quick Response,QR）和有效用戶反應（Efficient Consumer Response, ECR）的現代管理思想，提出我國商業企業實施供應鏈管理的具體方案。

2、成都零售企業“太平洋商場”和“伊藤洋華堂”的調研與啟示

說明：對成都有影響、有代表性的的臺資零售企業“太平洋商場”和日資零售企業“伊藤洋華堂”進行調研，包括：競爭背景、運行模式、運行特點、運行效果。通過統計分析，進行研究、比較，得出有關結論，研究結論可供有關方面參考。

五、調研報告論文評分

調研報告的評價標準基本按照“XX大學工商管理碩士（MBA）論文評議書”，略有改動：評估標準如下（總分100分）：

1、論文選題的意義和價值，15

2、作者對本論文范圍內的國內外發展動向或重要文獻資料的了解和評述，10

3、論文的指導意義或應用價值，20

4、論文所體現的實用性、創新性、新穎性和前瞻性，15

5、作者在論文中表現出的基礎理論的堅實度和知識的系統性，15

6、論文的工作量，15

7、論文的寫作水平，條理性、邏輯性、規范性和文筆，10