本文是一篇生產(chǎn)管理論文，本文章從軍民融合企業(yè)的內(nèi)部和外部兩個角度出發(fā)分析了其生產(chǎn)過程風(fēng)險要素，采用定量、定性相結(jié)合的研究方法，將AHP（層次分析法）與FAHP（模糊層次綜合評價法）搭配使用，構(gòu)建了軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價體系.
第1章  緒論
1.1 研究的背景及意義
1.1.1 研究背景
美蘇冷戰(zhàn)結(jié)束以后，國際局勢相對穩(wěn)定，和平與發(fā)展成為時代發(fā)展的新主題，各國將發(fā)展的重心都放在了經(jīng)濟(jì)上，全球各國都開始研究如何將軍品和民品制造相結(jié)合，從而使國民經(jīng)濟(jì)和國防經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，“軍民融合”的思想應(yīng)運(yùn)而生。美英德法等軍工企業(yè)發(fā)展較好的發(fā)達(dá)國家率先推行企業(yè)軍民融合式發(fā)展，將軍用技術(shù)和民用技術(shù)結(jié)合相結(jié)合，統(tǒng)籌使用物資材料、科技人才、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)技術(shù)等，使資源的收益最大化，并取得巨大收益。
在相對和平的全球大環(huán)境下，競爭和發(fā)展是新時代的主題，軍工企業(yè)和民用企業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展，需要緊跟國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升競爭力。在不同的歷史時期，我國的軍民融合有不同的表現(xiàn)形式。中央在十九世紀(jì)六十年代確定了“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、以軍為主”的國防工業(yè)的發(fā)展方針，鄧小平在二十世紀(jì)八十年代，確定了“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”的指導(dǎo)方針；江澤民在二十世紀(jì)九十年代，提出“軍民結(jié)合、寓軍于民”、“兩頭兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”等思想；二十一世紀(jì)初，胡錦濤在黨的十七大報告中提出了“建立和完善軍民結(jié)合、寓軍于民的武器裝備科研生產(chǎn)體系、軍隊人才培養(yǎng)體系和軍隊保障體系，堅持勤儉建軍，走出一條中國特色軍民融合式發(fā)展路子”；2015年，習(xí)近平在十二屆全國人大三次會議解放軍代表團(tuán)全體會議上提出“把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略”，至此以后，國家越來越重視軍民融合企業(yè)的發(fā)展，我國軍民融合也進(jìn)入了發(fā)展新階段。

生產(chǎn)管理論文怎么寫

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1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外的研究現(xiàn)狀
1）對軍民融合企業(yè)的研究
歐美等發(fā)達(dá)國家很早就認(rèn)識到了軍民融合的重要性并對軍民融合型企業(yè)的發(fā)展及實(shí)踐、生產(chǎn)經(jīng)營影響因素等進(jìn)行了研究。
對軍民融合企業(yè)發(fā)展及實(shí)踐的研究。Segal[1]指出只有將軍工企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行融合才能適應(yīng)時代的發(fā)展。Moore[2]在研究中指出軍方要和民眾加強(qiáng)協(xié)作來打擊毒品問題，為軍民融合企業(yè)的創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。Smith[3]指出要創(chuàng)建和發(fā)展軍事和民用技術(shù)相協(xié)同的企業(yè)并提出了相應(yīng)的策略。Belcher[4]對軍用飛機(jī)與民用飛機(jī)進(jìn)行了研究，提出了創(chuàng)建軍民融合飛機(jī)企業(yè)。Van等[5]論述了美軍軍事重工業(yè)企業(yè)注重整合軍事和民用資源，促進(jìn)了國防工業(yè)高速發(fā)展。Davis[6]認(rèn)為建立軍民融合企業(yè)可以促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國家安全方面也有巨大作用，軍工企業(yè)要適應(yīng)市場。Cantwell等[7]表示美國國防部最適合管理軍民融合企業(yè)。Lavalleetm[8]軍民融合企業(yè)的建立成為美國戰(zhàn)略發(fā)展上的一個新的挑戰(zhàn)。Li[9]提出將軍用和民用產(chǎn)業(yè)結(jié)合成立軍民融合的企業(yè)，從而充分利用各方面的資源。Donnithorm等[10]指出軍民融合企業(yè)有助于構(gòu)建良好的軍民關(guān)系。Tsomaeva等[11]認(rèn)為軍民融合企業(yè)是對企業(yè)自身和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有利的。
對軍民融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響因素的研究。Su, Yang , Zhang[12]提出有效提供金融支持影響企業(yè)軍民融合的程度。將金融支持程度設(shè)定在相關(guān)范圍內(nèi)可以鼓勵軍民融合企業(yè)參與CMI并減少溢出，對企業(yè)發(fā)展有利。Acosta等[13]證明了軍用技術(shù)、公司的發(fā)展規(guī)模等會對于專利創(chuàng)新和公司的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。Wang , Zhang , Xu [14]認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新能力是影響軍民融合企業(yè)深入發(fā)展的重要基礎(chǔ)和內(nèi)在動力。Qu等[15]提出了利益分配、法律法規(guī)的認(rèn)識、傳統(tǒng)思想上的障礙、創(chuàng)新能力等都會影響軍民融合企業(yè)的發(fā)展。Xu等[16]通過評價模型證實(shí)項(xiàng)目收益、損失、技術(shù)融合水平等因素會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。Wu等[17]指出高級別、連貫一致的政策指導(dǎo)框架對改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制有重要作用。Qi等[18]以進(jìn)化博弈模型為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，得出軍民融合供應(yīng)鏈體系對軍民融合企業(yè)吸收能力、轉(zhuǎn)型與整合能力、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力、變革與創(chuàng)新能力有重要相關(guān)性。
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第2章  相關(guān)概念的界定、理論基礎(chǔ)和評價方法
2.1 概念界定
2.1.1 軍民融合企業(yè)
2.1.1.1 軍民融合企業(yè)的概念
本篇論文在總結(jié)了多個學(xué)者對此概念的研究后認(rèn)為，軍民融合企業(yè)是既能生產(chǎn)軍品，又能將軍用技術(shù)轉(zhuǎn)化到民用產(chǎn)品從而提升民品市場競爭力或?qū)⒚裼眉夹g(shù)通過技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)化用于軍品生產(chǎn)的企業(yè)。該類型企業(yè)包括軍工企業(yè)背景的軍民融合企業(yè)和民企背景轉(zhuǎn)軍民融合的企業(yè)。軍民融合企業(yè)不但肩負(fù)著國防發(fā)展重任，也擔(dān)負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。
2.1.1.2 軍民融合企業(yè)的特點(diǎn)
1）產(chǎn)品生產(chǎn)具有靈活性
軍民融合企業(yè)兼具軍工企業(yè)和民營企業(yè)的優(yōu)勢，不但技術(shù)先進(jìn)，有一定的人才儲備，而且關(guān)注市場，產(chǎn)品收益也較好，而且生產(chǎn)線具備生產(chǎn)軍品和民品的能力。當(dāng)有軍品訂單時可快速用民品生產(chǎn)線支援軍品生產(chǎn)，而軍品需求不足時，可以用來生產(chǎn)民品。因此，軍民融合企業(yè)具有傳統(tǒng)民營企業(yè)和軍工企業(yè)都不具備的優(yōu)勢。
2）生產(chǎn)經(jīng)營的自主性
軍民融合企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展的需要調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，同時生產(chǎn)軍品和民用產(chǎn)品。傳統(tǒng)的軍工企業(yè)以軍品生產(chǎn)為主，滿足了軍用需求后才會考慮用剩余的生產(chǎn)力來生產(chǎn)民品，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為軍民融合企業(yè)后，軍品民品同樣重要，企業(yè)可以不分主次的自由選擇商品生產(chǎn)，甚至可以使兩種類型的產(chǎn)品在相應(yīng)領(lǐng)域都有競爭力。
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2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理理論 1）項(xiàng)目風(fēng)險管理理論含義 項(xiàng)目風(fēng)險管理是指在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，基于風(fēng)險管理理論，科學(xué)使用風(fēng)險識別技術(shù)和應(yīng)對方法，及時應(yīng)對風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，保障項(xiàng)目順利運(yùn)行以消除或降低損失。項(xiàng)目風(fēng)險管理活動包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險應(yīng)對，這三個環(huán)節(jié)相輔相成，共同構(gòu)成了項(xiàng)目風(fēng)險管理的應(yīng)用框架。
2）項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程 風(fēng)險管理在各行各業(yè)中被廣泛使用，此次研究綜合考慮了風(fēng)險管理的普遍性和軍民融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，對風(fēng)險管理的過程進(jìn)行了概括總結(jié)。該過程包括了風(fēng)險識別階段、風(fēng)險評估階段以及風(fēng)險應(yīng)對階段。
（1）風(fēng)險識別
識別風(fēng)險，顧名思義就是對項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險因素進(jìn)行查找和思考。在查找過程中要做到細(xì)致和全面，盡可能的確定某些風(fēng)險因素會對項(xiàng)目進(jìn)展造成多大影響。一般情況下，識別風(fēng)險需要考慮項(xiàng)目的內(nèi)部和外部因素，如外部因素需考慮項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、相關(guān)方的需求等等，內(nèi)部因素要考慮具體生產(chǎn)過程中潛藏的安全、設(shè)備、技術(shù)等風(fēng)險，對風(fēng)險來源和影響程度的判斷將為后續(xù)的風(fēng)險評價和應(yīng)對指明方向風(fēng)險識別要做到符合邏輯和準(zhǔn)確，需要多個步驟來進(jìn)行：首先是明確風(fēng)險識別研究的對象；其次是確定風(fēng)險識別研究的內(nèi)容；再次，要對識別的內(nèi)容進(jìn)行整理和分析；最后，對可能造成的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判。
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第3章 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程及風(fēng)險分析 ....................... 21
3.1 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀及問題 ......................... 21
3.2 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險的類型及其來源 ............................ 21
第4章 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價指標(biāo)和模型構(gòu)建 ................ 27
4.1 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價指標(biāo) ........................................ 27
4.1.1 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價指標(biāo)篩選原則 .................. 27
4.1.2 軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價指標(biāo)篩選 .......................... 28
第5章 實(shí)例研究 ............................. 45
5.1 研究對象的選取 ......................................... 45
5.1.1 研究對象選取的原則 ................................... 45
5.1.2 研究對象的基本情況 .................................. 45
第5章  實(shí)例研究
5.1 研究對象的選取
5.1.1 研究對象選取的原則
1）針對性原則
軍民融合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有其獨(dú)特性，因此根據(jù)研究的目標(biāo)和對象，需要針對性的選擇軍民融合型企業(yè)來驗(yàn)證前文建立的軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價模型是否科學(xué)有效。只有選取的實(shí)例有針對性，才能提升研究結(jié)果的可信度。
2）客觀性原則
在對軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價模型驗(yàn)證時，要客觀選擇樣本，樣本的性質(zhì)要與研究對象和目標(biāo)相匹配；在對樣本研究涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集時，也要遵循客觀實(shí)際的原則，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性；進(jìn)行評價時也要中立客觀，盡量減少主觀因素對研究的影響。
3）可行性原則
尤其是軍工企業(yè)背景的軍民融合型企業(yè)，對保密的要求很高，采集數(shù)據(jù)會遇到多方面的阻礙。因此，在選取研究對象的時候，要考慮是否能夠采集到相關(guān)數(shù)據(jù)，研究活動是否具有可行性。基于以上考慮，選取了能接觸到的有代表性的軍民融合企業(yè)。

生產(chǎn)管理論文參考

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結(jié)論
在查閱了大量數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)后，本人發(fā)現(xiàn)我國學(xué)術(shù)界針對軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價的研究特別少，而軍民融合企業(yè)相比于傳統(tǒng)的軍工企業(yè)和民營企業(yè)在生產(chǎn)過程上又有著其獨(dú)特性。因此，需要一套適用于軍民融合企業(yè)的生產(chǎn)過程風(fēng)險評價體系。于是，在考慮已有研究成果的基礎(chǔ)上，文章從軍民融合企業(yè)的內(nèi)部和外部兩個角度出發(fā)分析了其生產(chǎn)過程風(fēng)險要素，采用定量、定性相結(jié)合的研究方法，將AHP（層次分析法）與FAHP（模糊層次綜合評價法）搭配使用，構(gòu)建了軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價體系，同時也得出了下面的結(jié)論：
1）軍民融合企業(yè)是從原來的軍工企業(yè)或者民營企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，因此，這類型企業(yè)仍然有其企業(yè)前身的所帶有的部分特質(zhì)，在某些情況下可能制約企業(yè)發(fā)展。如軍工企業(yè)背景的軍民融合企業(yè)參與市場競爭的經(jīng)驗(yàn)與傳統(tǒng)民營企業(yè)相比仍有待積累；民營企業(yè)背景的軍民融合企業(yè)則存在技術(shù)能力有待提高，保密意識和能力需要加強(qiáng)，需要更加重視資金方面的風(fēng)險等。但隨著軍民融合企業(yè)的發(fā)展，這類型的企業(yè)未來將會有研發(fā)創(chuàng)新性高、高素質(zhì)人才多、控制風(fēng)險能力強(qiáng)，市場競爭力強(qiáng)等專屬特征和優(yōu)勢。
2）研究方法選用比較科學(xué)合理。對軍民融合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程風(fēng)險評價研究，采用了AHP（層次分析法）構(gòu)建評價指標(biāo)體系，又采用FAHP（模糊層次綜合評價法）構(gòu)建了評價模型，最后通過實(shí)例研究證明構(gòu)建的評價體系科學(xué)可靠。
3）模型具有較強(qiáng)的可操作性。論文建立的軍民融合企業(yè)生產(chǎn)過程風(fēng)險評價模型可操作性較強(qiáng)，評價指標(biāo)的選取幾乎涵蓋了生產(chǎn)過程各方面的重要影響因素，評價指標(biāo)對目標(biāo)層的影響權(quán)重也經(jīng)過了一致性檢。因此，該評價模型科學(xué)、客觀、真實(shí)且具有較高可操作性。論文在實(shí)例研究部分又選取了兩家有代表性的軍民融合企業(yè)來驗(yàn)證評價模型，得到的結(jié)果客觀合理且與企業(yè)的實(shí)際相一致，這說明建立的評價模型可以客觀反映企業(yè)的生產(chǎn)過程風(fēng)險控制狀況。
參考文獻(xiàn)（略）