本文是一篇信息系統(tǒng)與信息資源管理論文，本文在對國內(nèi)外人力資源管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷史進行分析的基礎(chǔ)上，闡述了它的發(fā)展現(xiàn)狀以及它所帶來的影響和意義，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)文獻資料，對人力資源管理信息系統(tǒng)的功能模塊及構(gòu)建過程進行了分析。
第一章 緒論
1.1  研究背景
信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)中最核心的特征，它的產(chǎn)生與發(fā)展，對于促進和推動國民經(jīng)濟的發(fā)展，起到了關(guān)鍵作用。在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，企業(yè)從業(yè)人員的人數(shù)增長也在逐步加大，所以，企業(yè)人力資源管理成為了企業(yè)在發(fā)展中不容忽視的一個重要影響因素。企業(yè)在未來發(fā)展中，吸引優(yōu)秀人才、防止人才流失，仍是人力資源管理的主要宗旨，并且在信息化飛速發(fā)展的背景之下，如何能夠進一步提升企業(yè)人力資源管理的信息化水平，成為企業(yè)未來發(fā)展進程中需要著重關(guān)注的問題。
在計算機科學(xué)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，人類正跨進第三次工業(yè)革命的時代。企業(yè)做為國家經(jīng)濟的主體，在國民經(jīng)濟信息化的實現(xiàn)過程中，信息化建設(shè)的工作起著決定的作用。在計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，國內(nèi)外大部分企業(yè)已經(jīng)把人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用到了實際人力資源管理中，取得了滿意效果。人力資源信息系統(tǒng)運用先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、操作系統(tǒng)軟件和服務(wù)器、客戶端計算機、移動設(shè)備等硬件系統(tǒng)，將企業(yè)人力資源管理思路和管理流程形成規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范、流程化的工作平臺，相對于傳統(tǒng)的人力資源管理而言，產(chǎn)生了鮮明對照。人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)運而生，為公司提供先進計算機科學(xué)與信息技術(shù)，更加高效的實現(xiàn)了企業(yè)信息服務(wù)工作，促使企業(yè)在人力資源管理中實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，所以，促進人力資源管理的信息化變革就顯得格外重要。 .....................
1.2  研究意義
選題的意義主要是從選題的理論意義及實踐意義這兩個方面進行考慮。
1.2.1  理論意義
隨著信息社會與企業(yè)的不斷發(fā)展，信息化促使著企業(yè)管理理念與管理方式發(fā)生變革，同時，人力資源管理模式也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變。企業(yè)為了提升人力資源管理工作的效率，讓各級人員參與到企業(yè)的人力資源管理活動中，人力資源管理信息系統(tǒng)的引入是必然的需求，其意義在于：
（1）信息共享問題能夠得到部分解決，確保及時，準(zhǔn)確地傳遞信息，使得不同人力資源管理需求處于多個行業(yè)之中、多公司都可以滿足，做到集團化管理。
（2）能夠形成人力資源管理整體體系，上到某集團總公司，下到各分公司都可以執(zhí)行，使得跨級別復(fù)雜功能簡單快捷地運行，同時也能及時的對數(shù)據(jù)進行更新，方便管理者從各方面掌握。
（3）能夠?qū)⑵髽I(yè)管理重心向下轉(zhuǎn)移，使集中控制、分散處理就成了現(xiàn)實；它的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計、預(yù)算和其他職能避免了某些繁瑣的手工操作，使人力資源部分工作能利用電子化工具分析和預(yù)測，得到?jīng)Q策性數(shù)據(jù)支撐，人力資源管理工作效率得到提升。
（4）能夠幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型人力資源管理體系，企業(yè)人力資源管理將根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化做出不同的調(diào)整，人力資源管理信息化可以提供網(wǎng)上的培訓(xùn)信息，職工能方便，快捷地掌握多數(shù)新知識，這使雇員更加易于接受上述改變，同時，也為職工拓寬了一條學(xué)習(xí)之路，使訓(xùn)練過程簡單化。
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第二章 相關(guān)理論概述
2.1  人力資源管理基本概念
對人力資源管理的基本概念的闡述，首先闡述了人力資源的含義及其特征，在了解了什么是人力資源之后，再對人力資源管理的概念、發(fā)展及其職能進行詳細的闡述。
2.1.1  人力資源的含義及特征
人力資源這一概念是管理學(xué)大師Peter Ferdinand Drucker在1954年首先提出，不同的領(lǐng)域的學(xué)者對其內(nèi)涵的解釋不同。人力資源概念從宏觀和微觀兩個層面上定義：宏觀上指的是擁有智力正常的人的能力的總和，可以推動特定社會系統(tǒng)發(fā)展進步并實現(xiàn)其目標(biāo)；微觀上是指擁有智力正常的個體的能力，是特定社會組織的成員所具備的能力總和，可以有效推動其長期發(fā)展，并實現(xiàn)組織的目標(biāo)。本文認為，人力資源是人類勞動的能力，包括體力勞動與腦力勞動能力，具有促進社會發(fā)展和加速經(jīng)濟運行的作用。
人力資源特征包括以下幾點：
（1）協(xié)調(diào)、綜合、判斷和想象的思維能力。由于不同的利益和意愿，導(dǎo)致其具有個體差異、群體差異、組織差異和文化差異。
（2）在工作中具有決策力與控制力。人的“發(fā)展”是一種成長過程，不是外界事物所給予的，是內(nèi)外部因素協(xié)調(diào)主導(dǎo)的結(jié)果。
（3）主觀能動性。能夠控制工作效率和效果，保持其生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量，且在工作過程中既是獨立的，又是群體的。
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2.2  管理信息系統(tǒng)概述
2.2.1  管理信息系統(tǒng)理論
20世紀(jì)80年代，管理信息系統(tǒng)開始在美國出現(xiàn)，Gordon B.Davis是這樣界定的，采用計算機軟、硬件、分析、決策模型和數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，能提供情報，以支持公司或機構(gòu)的經(jīng)營、管理與決策作用。其理論涵蓋了多個學(xué)科領(lǐng)域，提高生產(chǎn)效率、加速決策進程、推進團隊合作、構(gòu)建企業(yè)伙伴關(guān)系和聯(lián)盟等等，都已被廣泛應(yīng)用。軟件系統(tǒng)可以劃分為銷售和運營、制造和生產(chǎn)、科研和設(shè)計、財務(wù)管理與決策支持等多個應(yīng)用領(lǐng)域。 生物科技企業(yè)中常用管理信息系統(tǒng)如下：
LIMS實驗室管理系統(tǒng)：可以將GMP、CNAS規(guī)范滲透到實驗室日常工作，助力企業(yè)合規(guī)、高效的開展各項實驗。通過三全（全要素管理、全流程管理、樣品全生命周期管理）保障合規(guī)，嚴(yán)格管控實驗任務(wù)的全鏈條各節(jié)點，自動開啟審計追蹤，數(shù)據(jù)的完整性確保全過程符合GMP審計要求。支持國內(nèi)外主流儀器設(shè)備，設(shè)備調(diào)通率99%。成熟的AI信息識別技術(shù)，可以完美適配各種特殊設(shè)備。實驗數(shù)據(jù)像Excel表格一樣存儲在數(shù)據(jù)庫里，隨用隨??；支持對歷史數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)分析，如穩(wěn)定性考察實驗的趨勢分析。
WMS倉儲管理系統(tǒng)：在入庫端重點保障合規(guī)，把好生產(chǎn)物料合規(guī)性的第一道門；在庫存管理上針對生物制藥特點做到精細化管理，實現(xiàn)合規(guī)提效；在出庫管理上，強調(diào)對生產(chǎn)研發(fā)的支撐保障，實現(xiàn)高效協(xié)同；同時，通過條碼化管理、數(shù)據(jù)共享等手段，提升全流程工作效率，實現(xiàn)全過程信息共享。
QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)：實現(xiàn)質(zhì)量事件在線辦理與監(jiān)控、質(zhì)量過程流程化運轉(zhuǎn)及預(yù)警和質(zhì)量管理流程相互關(guān)聯(lián)靈活管控。申請、評估、審核、批準(zhǔn)與實施流程完全線上辦理，線上審核；報告記錄等全過程留痕，形成檔案，便于審計追蹤；靈活定制質(zhì)量管理審核流程，審核環(huán)節(jié)到期自動提醒，智能化進行未完結(jié)流程校驗預(yù)警；質(zhì)量事件發(fā)生時刻建立多個相關(guān)流程執(zhí)行，多業(yè)務(wù)流程間相互關(guān)聯(lián)，作為子任務(wù)執(zhí)行。
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第三章 J公司人力資源管理信息化現(xiàn)狀及存在問題 .......................... 17
3.1 企業(yè)基本情況 ............................. 17
3.1.1 J公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 ......................................... 17
3.1.2 J公司組織架構(gòu)及職能現(xiàn)狀 ............................. 17
第四章 J公司人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計 ............................. 27
4.1 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計目標(biāo)和原則 ....................... 27
4.1.1 設(shè)計目標(biāo) ..................................... 27
4.1.2 設(shè)計原則 ........................................... 27
第五章 J公司人力資源管理信息系統(tǒng)實施和運行維護 ...................... 47
5.1 系統(tǒng)環(huán)境要求 ................................ 47
5.1.1 硬件環(huán)境 ............................. 47
5.1.2 軟件環(huán)境 ........................................ 48
第五章  J公司人力資源管理信息系統(tǒng)實施和運行維護
5.1  系統(tǒng)環(huán)境要求
5.1.1  硬件環(huán)境
電腦的硬件配置與系統(tǒng)開發(fā)的效率密不可分，具體要求如下：
（1）J公司的人力資源管理系統(tǒng)會使用Windows系統(tǒng)，所以開發(fā)時也會使用到這種操作系統(tǒng)。
（2）可選擇 I7 以上 CPU 作為性能優(yōu)越的選項。
（3）要求內(nèi)存容量不低于 8G，以確保數(shù)據(jù)存儲的完整性。
針對決策支持技術(shù)應(yīng)用的特點，本文對系統(tǒng)硬件和軟件做了相關(guān)優(yōu)化設(shè)計。由于該項目屬于大型復(fù)雜系統(tǒng)，其應(yīng)用要求在很大程度上依賴于系統(tǒng)硬件平臺的穩(wěn)定性與可靠性。當(dāng)前系統(tǒng)的硬件架構(gòu)已經(jīng)被重新設(shè)計，優(yōu)化硬件結(jié)構(gòu)見圖5-1。 ..........................
第六章 結(jié)論與展望
6.1  研究結(jié)論
本文在對國內(nèi)外人力資源管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷史進行分析的基礎(chǔ)上，闡述了它的發(fā)展現(xiàn)狀以及它所帶來的影響和意義，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)文獻資料，對人力資源管理信息系統(tǒng)的功能模塊及構(gòu)建過程進行了分析，同時結(jié)合實際應(yīng)用案例進行了分析，最后對人力資源管理信息系統(tǒng)的實施效果進行了評估，特別是將J公司的人力資源管理信息系統(tǒng)作為本文的研究對象，對其從綜合分析、需求分析、設(shè)計分析，從實現(xiàn)和測試的不同視角進行深入討論，本系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，能夠在更大程度上推動J公司企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展，這對J公司人力資源管理有關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化發(fā)展有非常重要的作用。
J公司目前人力資源管理方式主要停留在傳統(tǒng)層面，效率低下、可靠性弱，管理上占用員工很多時間用于人力資源管理。當(dāng)今社會經(jīng)濟越來越發(fā)達，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，如何增強企業(yè)的核心競爭力，就成了每一個企業(yè)管理者所關(guān)心的話題。以達到企業(yè)降本增效，扭虧為盈等目標(biāo)，本文提出了建設(shè)人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)想，主要內(nèi)容有如下：
（1）J公司通過人力資源管理信息系統(tǒng)框架的建立，對各個模塊的系統(tǒng)進行了集成和開發(fā)，不但可以促進企業(yè)人力資源管理水平的提高，并且可規(guī)范業(yè)務(wù)流程，由此使得人力資源管理信息系統(tǒng)在J公司全面人力資源管理中顯得尤為重要。另外也將人力資源管理重心轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，這是今后人力資源管理工作的方向與重點。
（2）根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求對系統(tǒng)功能模塊進行了分析和設(shè)計，使得功能更簡潔、效率更高。通過對人力資源管理業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)流程的詳細梳理和研究，完成了整個系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計與模塊劃分。本論文以某公司為研究對象，結(jié)合其實際情況，在充分了解了該公司人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對相關(guān)理論和技術(shù)方法的學(xué)習(xí)與研究，提出一套切實可行的解決方案。該設(shè)計方案既有助于減少企業(yè)成本支出，提高了工作效率，同時可加強部門間協(xié)同性，簡化人力資源部煩瑣、效率低下等問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效，應(yīng)用價值很高。
參考文獻（略）